首頁 電子雜誌 2020年12月號(精準掌控風險管理 從此不再當專案救火隊!)
2020年12月號(精準掌控風險管理 從此不再當專案救火隊!)
在實務上,
每個專案都是在不同的假設前提與限制條件下開始進行,
再加上利害關係人彼此間地衝突與不斷變化的各種期望,
所有專案難免遇到大大小小、
程度不一的各種風險事件。

因此,處理風險時的應對進退若是有效且得宜,
將能大幅降低潛在不確定性對於專案的影響與衝擊,
而其管理成效與專案成功與否更是息息相關。
【精彩內容介紹】
每當與企業中高階主管或專案團隊提到「風險」的概念時,你或對方的反應也是「阿~別擔心這個啦!沒這麼衰。」或是「呸!呸!呸!別觸霉頭。」嗎?

配合這次雜誌出刊,我們對曾經負責或參與過專案的人員進行了一項「專案風險管理調查 」,讓人驚訝的是,根據調查結果,全部填答者認為在過去的經驗中,曾發生未在預期中、不知道的事件,並進而對專案造成影響的機率是100%。由此可見期望與現實的差距。真實狀況是許多專案在遇到風險時才開始應對或求救,如果是好的風險(機會)倒還好,普遍會樂意接受,如果是壞的風險(威脅),往往則來不及挽回,甚至足以影響專案成敗。

台灣科技創業教父—施振榮先生曾在《台灣大未來》一書說:「要創造價值,就要勇於承擔風險。」風險管理與日常生活息息相關,像是設鬧鐘提醒自己提前10分鐘出門搭高鐵避免路上遇到紅燈;或騎車經過十字路口時,即使是綠燈仍會停看聽,確保沒有三寶路過以策安全,只要把「風險管理」的思維多應用於日常生活或工作中,就能從自身做起,提升風險管理能力。這一期雜誌絕對不能錯過,獨家收錄的國際知名風險醫師David Hillson博士文章,與國內風險專家葛仲安、高醫的精彩專訪。從他們的文章及分享內,更能了解專案為何需要風險管理?為什麼這是身為專案人士必須在意的議題。

除此之外,隨著專案管理概念在台日漸普及,並成為顯學,由PMI-TW舉辦的一年一度專案管理大獎(PTGA)也越來越受矚目,今年新增標竿專案獎(DPA)獎項,得獎者各個大有來歷,得獎專案堪稱典範中的典範,更是值得關注及效仿學習的成功案例。專題報導「整合行銷專案實戰力」、「台灣產業防疫未來」用專業眼光,深入解析不同產業面向的專案管理流程與手法,豐富的內容千萬別錯過,現在就繼續往後翻,拿起雜誌開始閱讀吧!

《專題報導:整合行銷專案實戰力》
「感冒用斯斯,咳嗽用斯斯,鼻塞鼻炎用斯斯」,你還記得哪些朗朗上口的經典廣告詞呢?這些經典廣告從50年代熱播到今天,跨過了無數的年頭,捧紅了無數的產品及代言人且深植在大眾心中;感冒就去買斯斯,小孩長疹子就去買益可膚,吃炸雞時就想躺在地板上耍賴大喊這不是肯德基,這些廣告台詞總是比產品都還要有魔力!讓人不知不覺就想起。

隨著時代進步,廣告也逐漸細分,曝光管道也不再侷限紙張或是電視,Youtube等數位媒體已成為當今行銷曝光的重要管道,為因應不同的溝通媒介及群眾喜好,各種整合行銷形式就此誕生。例如:社群平台中的業配文、YouTube上的影音廣告、FB/IG廣告……等,為整合多樣的廣告資源,衍生出的整合行銷公司更成為年輕朋友嚮往的工作選擇!

然而就算整合行銷形式能有千種、萬種變化,唯一不變的仍是其專案的本質!若沒有良好的專案管理,就沒有良好的作業效率,沒有良好的作業效率,專案就很難順利執行。在這個資訊發達的時代,必須要有管理制度來整合這些數據及歷史資料,使專案有一個好的進行流程。每個整合行銷都是一群人努力的結晶,為了不同的目標目的呈現在你我眼前!

《專題報導:台灣產業防疫未來》
2020年第一季,我們壟罩在2019新型冠狀病毒疾病(COVID-19,新冠肺炎)大規模開始流行的陰霾中,這場戰役來得又快又猛,經濟體系受影響超乎了全世界的想像,疫情為全世界經濟帶來重大影響,面對無情的疫情席捲而來,「確診、檢測、口罩」等詞彙,本來不是這麼常見到,但現在已然變為我們的日常生活常見用詞。

在保持「社交距離」的規定下,很多企業不得不進行策略的調整、職場的工作者可能需要改為「在家工作」,重新在生活中做調整,為了持續維持原本的步調與計畫,這些也必須快速應對,一起來探討台灣如何從17年前的SARS中學到經驗,面對疫情如何「超前部屬」?並且政府成立的防疫專案小組各項防疫規定快速頒布,這項專案帶動了全台灣人的防疫目標,成功的讓疫情趨緩。

快速變更、逐步完善、達到目標,需要強大的專案管理!台灣產業也紛紛啟動各項的防疫專案,團結一心面對未來防疫生活,用創新方式,走向新紀元。

《專題報導:2020年專案管理獎項特別報導》
《精選專欄》
* 專案職人SHOW
  ■ 吳文智展現全方位專業經理人風範 從各面向看待風險管理思維
  ■ 20年實務經驗精闢剖析 徐光明:專案要做好
* Project最前線
  ■ 牧羊人兼領頭羊的僕人式領導 領導是最嚴格的自我修煉
  ■ 危機領導的兵法思維
* 生活玩家
  ■ 破口後,除了專業你還剩下什麼? 出門學些技能,為自己而戰!
  ■ 中年職涯的超前部署 除人力銀行外你更該懂的求職祕技
* 管理新觀點
  ■ 推動敏捷的那雙手—台灣敏捷部落
* 敏捷工作法
  ■ 國際Scrum Alliance首位CTC認證者 和你聊聊什麼是敏捷教練
* 專案小工具
  ■ Google七不思議!打造完美「虛擬特助」
  ■ 結合工作溝通與任務管理的新選擇 Bitrix24雲端專案管理系統
【雜誌預告片】
若要下載本期PDF試閱版,請輸入Email

若您已是專案經理品牌會員,每期雜誌出刊時,PDF試閱版將自動寄至您的信箱。
【本期文章】
風險管理
亦師亦友, EMBA加持主場優勢 巨變的年代,風險管理人才出頭天
國際經濟環境近幾年動盪不安,美國房地產次貸風暴引發2008年金融海嘯,隔年又爆發歐債危機,對全球經濟造成極大衝擊;國際局勢瞬息萬變,極端氣候威脅提高,都成為企業經營不確定變數。為了降低可能的損失,對風險管理人才的需求勢必「水漲船高」。"
敏捷
國際 Scrum Alliance 首位CTC認證者和你聊聊什麼是敏捷教練
敏捷(Agile)已成創新行業潮流,看到許多有著強烈轉型意願的組織,慢慢開始意識到敏捷教練的重要性了,但召募一位不容易,自己培養更不容易。筆者所在的敏捷教練團隊,除了提供服務直接地催化客戶組織的蛻變發生,另一個願景就是:培養更多的本土敏捷教練。本文分別闡述什麼是敏捷、教練、敏捷教練,並對發展和培養給出一些建議。"
敏捷
牧羊人兼領頭羊的僕人式領導 領導是最嚴格的自我修煉
什麼是僕人式領導? 講到僕人,直覺就會想到管家、傭人甚至是奴隸,但這些印象和傳統的「領導」卻有著極大的差異。"
職場必修
危機領導的兵法思維
每個人在生活或專案工作中,都有自己的「紅海危機」。溫水煮青蛙、黑天鵝與灰犀牛,都說明建立危機意識的重要性。無論政府、企業、組織與個人,面臨危機的關鍵時刻,或可運用「兵法思維」,嚴謹思考因應。將危機轉為契機,才不會浪費學習的機會!"
【推薦閱讀】
2021年6月號21世紀敏捷人才攻...
2021年4月號畫出你的專案管理...
2021年2月號2020年專案管理...
2020年10月號台灣產業防疫未來...
2020年8月號整合行銷專案實戰力...
2020年6月號商業分析 解決企業...


歡迎至以下書城訂閱本期雜誌
台灣具代表性的指標電商之一,現為圖書、影音第一... more
提供數百萬本暢銷電子書、漫畫、教科書和有聲書,... more
參考「公共借閱權」的精神,採用「市民努力借書看... more
由聯合報系於 2000 年成立,以成為中文市場... more
Readmoo是「買書 x 看書 x 分享書」... more
24Reader是電子書及電子雜誌綜合平台,目... more
TAAZE讀冊生活提供百萬種書籍,小說,財經,... more
秉持著"最Free電子書"的精神,提供最便利易... more
網羅各類型書籍和雜誌,我們期許將閱讀轉換成屬於... more
中國第一的領先閱讀平台,支援多種購買方式,匯集... more
Kono的目標,只有一個:讓閱讀變得更容易!介... more
成立於2010年,Pubu取自”Publish... more
中港台數位內容NO.1,整合中港台300家雜誌... more
致力於提供優質數位閱讀服務、打造最佳數位閱讀體... more
中文雜誌書庫超級大,想找的熱門雜誌這裡都有。主... more
全世界最大電子雜誌平台,與全球5500本頂尖雜... more