1).注意事項
1.本項證書內容，為Project integration management。
2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！

2).課程摘要
整合管理是專案管理「五大流程」與「十大知識」領域的火車頭。專案進行中，各個流程之間經常彼此交互影響，例如：範疇、時間、成本……等等，這些「區塊式」的內容，透過整合管理將專案的活動統一、連結及結合，能滿足利害關係人的需求與期望，並達成專案目標。

本課程針對整合管理的7個子過程做詳細的介紹，包含：發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監事與管制專案工作、進行整合變更管制、結束專案或階段，幫助你有效管理各知識領域間的依存關係，有系統地按照組織的流程來完成專案。

3).學習目的
1. PMI-isms的整合管理觀點
2. 章程對專案經理的重要性
3. 專案管理計畫書包含哪些內容
4. 專案在行工作的指導與管理
5. 專案的知識管理
6. 專案的績效衡量工具
7. 變更管制系統、構型管理系統及變更管制委員會
8. 結束專案或階段