首頁 線上課程 專案管理十大知識:時程管理
專案管理應用系
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課程評價
1).注意事項
1.本項證書內容,為Project schedule management。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!

2).課程摘要
時程管理可以確保專案在預期時間內完成。專案過程中,各項任務經常被時間追著跑,自然而然需要管理,除了需要列出各項時程,也要記住專案要做哪些任務,方能為專案團隊或外部利害關係人提供一個能共同遵循的時序。

本課程針對時程管理的6個子過程做詳細的介紹,包含:規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活動期程、發展時程、管制時程,幫助你做好時程計畫、確保各項專案進度。

3).學習目的
1. PMI-isms的時程管理觀點
2. 時程管理各子過程的目的、重要性及產出
3. 時程管理計畫書的目的及用途
4. 活動分解、活動清單及活動屬性
5. 網路圖及活動前後關係
6. 估算活動期程方法
7. 如何制定專案基準
8. 時程壓縮方法
9. 管制時程工具
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