1).注意事項
1.本項證書內容，為Project resourse management。
2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！

2).課程摘要
資源管理攸關如何管理整個專案對於資源的需求，也關心如何獲得資源與釋出資源，在專案進行過程中，成員可能隨時加入或離開專案團隊，另也需要管理設備、物料、基礎設施、服務等實體資源，因此需要高效能及高效率的配置與使用這些資源，方能幫助最終成功達成專案目標。

本課程針對資源管理的6個子過程做詳細的介紹，包含：規劃資源管理、估算活動資源、獲得資源、發展團隊、管理團隊、管制資源，可依據專案的型態與複雜度，做最妥善的資源運用。

3).學習目的
1. PMI-isms的資源管理觀點
2. 專案團隊的角色與責任
3. 資源管理計畫書的目的
4. 如何規劃團隊及實體資源配置
5. 獲得資源的目的與方法
6. 發展團隊的目的與方法
7. 如何管理團隊
8. PM常用的衝突管理方法
9. 管制資源的目的與方法