1).注意事項
1.本項證書內容，為Project risk management。
2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！

2).課程摘要
風險管理是提早規劃未來可能發生的事情。下一秒會發生什麼事我們可能都不知道，但更重要的是真的發生後，會如何應對這些變化與無常？專案過程中可能發生許多會對專案目標有「正向」或「負向」影響的事件，良好的風險管理將可降低壞事發生的機率、提升好事發生的機率。

本課程針對風險管理的7個子過程做詳細的介紹，包含：規劃風險管理、辨識風險、進行定性風險分析、進行定量風險分析、規劃風險回應、實施風險回應、監視風險，風險管理的成效高低，會大大左右專案成功的可能性。

3).學習目的
1. PMI-isms的風險管理觀點
2. 風險重要觀念解釋
3. 個別風險與整體風險的差異
4. 規劃風險管理重點
5. 風險如何辨識
6. 定性風險分析如何評估
7. 定量風險分析如何評估
8. 規劃風險應對所使用的策略
9. 實施風險回應時的重點
10. 風險如何監視及監視重點