1).注意事項
1.本項證書內容，為Project procurement management。
2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！

2).課程摘要
採購管理就是在決定專案要不要外包？若要的話需貨比三家，方能不吃虧！另也會以契約保障雙方，並依照契約內容行事、管理外包專案與最終契約的結案，確保從外部取得的專案資源，能滿足專案需求。

本課程針對採購管理的3個子過程做詳細的介紹，包含：規劃採購管理、執行採購、管制採購，以確保外部資源能符合專案所需，幫助達成專案目標。

3).學習目的
1. PMI-isms的採購管理觀點
2. 契約條款英中對照
3. 規劃採購管理考量事項與產出
4. 契約的種類及對應風險
5. 採購文件種類
6. 執行採購工具與方法
7. 管制採購工具及方法