文／PMI Taiwan獎項辦公室 企業獎召集人 鄭惠如(RuRu) 自2008年首度舉辦至今，專案管理大獎(PMI Taiwan Grand Award, PTGA)已走過17個年頭。這一路走來，我們看見無數投獎單位投入心血，也見證許多團隊在一次次的參獎歷程中不斷成長、持續精進，從優秀走向卓越，始終肩負著一項信念，以專業精神推動台灣專案管理的成熟與共榮。 每一個被提交的專案背後，都藏著無數的堅持、協作與選擇。每一屆都需要歷經近11個月的籌備、書審與決審，今年的PTGA再次匯聚來自政府、半導體、科技、金融、醫療、營造與顧問等等多元產業的參賽組織與領袖。這不僅是一次專案管理競賽，更是一場專案實踐與思維轉變的體驗，一趟讓組織重新認識自己、促進思維轉變的旅程，在實踐中深化專業，在交流中提升視野。 專案管理的價值，是跨產業的共同語言 對許多公司而言，專案管理早已不只是控管時程、成本或風險的工作，而是累積組織文化資產的重要方式。它讓團隊更願意彼此信任、讓跨部門之間願意坐下來好好談，也讓組織在變動不斷的環境中，依然走得踏實、有方向。 在AI、雲端、資安、永續與數位治理等快速變化的浪潮下，專案思維已默默成為企業日常運作的共同語言。對現代組織而言，「專案管理」不只是方法，而是一股讓策略落地、讓創新被驗證、也讓團隊在複雜環境中不迷失的文化力量。 也因為如此，PTGA扮演的不只是「頒獎」的角色。從參賽準備的過程、對照指標的自我檢視，到與評審交流帶來的啟發，都是組織重新理解自身成熟度，並看見下一步成長方向的契機。 今年度PTGA仍以三大獎項類型為主軸： 一、標竿企業獎(EPBA)：表彰在專案治理與策略落實上展現成熟度與整合力的組織。 二、標竿專案獎(DPA)：強調專案在價值創造、風險管理與成果實現上的卓越表現。 三、傑出專案領袖獎(OPL)：肯定在專案領導與團隊協作上展現卓越影響力的個人。 三大獎項分別呼應組織、專案與個人三個層面，環環相扣，共同構築專案成功的「治理、執行與人才」等三大基石。 責任的重量，榮耀的延續 PMI-TW作為非營利組織，能連續17年推動專案管理大獎，其實並不容易。在這段旅程中，評審委員與志工投入大量時間與專業，從書審、訪談到決審會議的安排與執行，每一個環節都需要高度的協作與承擔。正因為有這些夥伴的支持，PTGA才能持續成長，並維持獎項的公信力與專業性。 在每一屆的評選過程中，最令人敬佩的並不是最終揭曉的得獎名單，而是整個評選團隊秉持公正、專業與熱情的態度。他們在每一份專案報告中尋找亮點，在每一場簡報中深入交流，透過討論、推敲與多角度的驗證，守護著「專案管理專業價值」的核心精神。 葉維銓主任評審有一句話始終提醒著我們「評審不是名器，而是一份責任。」這份責任，是對參賽者努力的尊重，是對專業精神的堅持，更是對台灣專案管理信譽的承諾。在PTGA的評選中，我們看重的不只是成果，更在意過程中的態度與思維；我們評的不只是完成，更注重專案背後的啟發與影響。 而正是這份無形的責任，讓專案管理文化得以年年延續，讓榮耀不止於頒獎當下，而能在每一次交流與學習中，被持續傳承。 展望未來：讓專案精神成為國家競爭力 在快速變動的年代裡，專案管理不只是推動組織前進的技術，更是一種讓價值落地、讓願景成形的能力。2025專案管理大獎所呈現的，不只是成果與榮耀，更是一群人對專業的堅持、對品質的執著，以及對未來的承諾。 第17屆專案管理大獎的旅程，在2025年11月8日PTIC頒獎典禮劃下最精彩的句點。那一天，我們將共同見證得獎者的榮耀時刻，也見證專案管理在台灣持續進化「從方法走向文化，從成果走向影響力。」 未來，我們期盼更多組織以專案共同語言、以協作為文化，攜手打造更具韌性與創新力的專案生態系。PTGA也將持續站在專案管理推動的最前線，記錄每一次突破，陪伴專案管理人員並肩向前。這是一場榮耀的傳承與延續，更是屬於每一位專案管理實踐者的共同篇章。