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《專案經理》雜誌電子第55期:「2020年專案管理大獎:專案經理無遠弗屆 敏捷應對虛實整合」
回想過去20年這個世界的轉變, 不管是人口、氣候、科技, 甚至是專案管理實務指南都已經進化到第六版! 這個世界改變很快,我們的專業也是一樣, 我們如何使自己不被未來的世界所淘汰? 就...
《專案經理》紙本第15期:「精準掌控風險管理 從此不再當專案救火隊!」
在實務上,每個專案都是在不同的假設前提與限制條件下開始進行,再加上利害關係人彼此間地衝突與不斷變化的各種期望,所有專案難免遇到大大小小、程度不一的各種風險事件。 因此,處理風險時的應對進退若是有...
《專案經理》雜誌電子第53期:「台灣產業防疫未來」
2020年第一季,你我都知道, 我們壟罩在疫情大規模流行的陰霾中, 但是面對疫情做好「超前部屬」, 政府成立的防疫專案小組各項防疫規定快速頒布, 這項關係全台灣的巨大專案成功的讓疫情趨緩,...
《專案經理》雜誌電子第52期:「整合行銷專案實戰力」
隨著時代進步,行銷的曝光不再侷限紙張或是電視, 數位媒體已成為當今行銷曝光的重要管道。 為因應不同的溝通媒介及群眾喜好,各種整合行銷形式就此誕生, 例如:社群平台中的業配文、YouTube上的影...
《專案經理》雜誌紙本第14期:「 商業分析 解決企業問題與痛點」
你可能不清楚商業分析是什麼, 但你是否有過決策的經驗, 不管是在生活中或是職場? 沒錯!商業分析其實處處可見, 且從專案開始前到專案結束後各階段都能運用, 就像是指南針,指引方向。 ...
《專案經理》雜誌電子第50期:「數位匯流時代」
近幾年因為資通訊科技的快速發展, 帶動新服務與營運模式拓展, 開始創造更多新商機。 傳統媒體的數位化, 帶領著電信、網路和廣播電視業務整合成數位匯流產業, 而這整合專案的背後蘊藏著許多專...
《專案經理》雜誌紙本第13期:「PM2.0 升級版專案經理」
時代在變、環境在變,專案經理也要變, 因應時代的轉變,更需要進化為PM2.0! 「PM2.0」 就是專案經理用高階主管的思維來做事, 不僅專案做得好, 更要花時間找有價值的專案來做, ...
《專案經理》電子47期 「Game on 玩轉專案管理 一窺遊戲產業成功秘密」
「遊戲」好玩又有趣! 不僅適合殺時間, 載具快速發展+網際網路, 更推動我們隨時隨地,沉浸於遊戲畫面裡。 從需求起始階段到正式上線後的維護, 一款看似簡單的遊戲,其中蘊含許多「專案管理」...