有點年紀的車主也許還記得20幾年前流行的「直升機造型」芳香劑？這款芳香劑是艾爾金股份有限公司(AIRQ)（以下簡稱「艾爾金」）推出的經典款產品。歷經新舊傳承，這個不到40名員工的傳統製造商在年輕CEO的帶領下，一年之內敏捷轉型，打造自己的成功故事！

開車隨著Google地圖導航，從泰山五股交流道下中山高，很快就找到新北市五股區巷內的「雙喬國際」總部，難以想像一間年營業額超過6億的電子商務公司，就委身在這個老舊的廠辦社區。 平日經常穿著T恤牛仔褲、看似一派休閒的雙喬總經理楊承翰，其實很早就被同業視為電商創業典範，但他卻未因此躁進，因為楊承翰深知創業雖難，守成更難，要持續攻城掠地難上加難，所以事業戰略布局總會隨時準備能因應最壞狀況的錦囊妙計；堅持把總部留在五股的老舊巷弄，保有資金靈活調度空間，也是展現了他謀定而後動的務實特質。

《SCRUM：用一半的時間做兩倍的事》一書寫到：「不改變，就等死！21世紀的白熱化競爭世界裡，沒有空間讓你虛度空轉或展現愚蠢。Scurm工作新思維，一次解決組織與個人各種荒謬的浪費。」由此書可見Scrum已經在21世紀蔓延開來，也造成極大的影響力。但Scurm聽起來抽象，摸不著也搆不著，更不可能平白無故地在一夕之間植入大家的腦海裡，這無非是背後有著一群熱愛敏捷的人士們一點一滴的付出、推動與促進，慢慢地讓Scrum思維，植入大家腦海。