專案職人SHOW｜大型組織如何真正敏捷？
同樣面對 AI 浪潮，為什麼有些團隊越做越清楚，有些卻越做越迷失？
差距，往往不是從選了哪個模型開始，
而是從組織能不能在變動中看清問題、對準價值、快速協作開始。
當專案牽涉的不只是一個 Scrum Team，
而是跨部門、跨夥伴、跨新創團隊，甚至是一整個生態系，
敏捷就不再只是團隊層級的工作方式，
更是大型組織在變動中對準價值、協作前進的關鍵能力。
6 月《專案經理》雜誌・職人 Show，特別邀請
2025 全球十大頂尖敏捷 CEO 大獎得主
HPE 慧與科技運算暨數位銷售事業處副總經理 Andy Hu 胡金雲
從 AI生態系(AI Ecosystem) 的實戰經驗出發，分享大型組織如何把敏捷提升為「組織能力」。
這場訪談不是再談一次 Scrum 流程，
而是帶你看見大型企業在 AI 時代真正會遇到的敏捷挑戰：
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AI 專案如何避免被技術帶著走？
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跨部門、跨夥伴合作時，如何讓大家對準同一個目標？
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為什麼「我可以幫忙」有時候反而代表沒有人真正負責？
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敏捷要如何從會議、流程與工具，落地成組織持續學習的能力？
如果你正在參與 AI 專案、數位轉型、跨部門協作或敏捷導入，
或你已經學過 PMP、Scrum、PMI-ACP、PMI-PBA，想進一步理解敏捷在大型組織中如何真正運作，
這場職人 Show 很值得你保留時間參加。
受訪者介紹｜胡金雲 Andy Hu
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HPE 慧與科技｜運算暨數位銷售事業處 副總經理
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2025 全球十大頂尖敏捷 CEO 大獎得主
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國立中央大學企業導師
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台灣資料管理協會 幹事
長期推動 AI 生態系整合與大型組織敏捷實踐，擅長在跨團隊、高度變動的環境中，讓協作與創新真正落地。
活動資訊
活動時間｜2026 / 06 / 25（四）20:00–21:00
活動形式｜線上直播（報名成功後提供連結）
參加費用｜免費報名，名額有限
請填寫以下資料完成報名。
(報名成功後，請記得複製並保存 Zoom 連結，活動當天準時上線參與唷! )
