一個AI專案是否能成功，背後有著錯綜複雜的影響因素，資料的品質優劣是關鍵之一，解智能資料梳理股份有限公司創辦人兼執行長呂佳諺，看準時下趨勢，推出結合人工智慧、資料預處理與資訊安全功能的平台S.A.F.E.AI，為客戶解決痛點，創造新的市場價值。

「公務員」素有「鐵飯碗」之稱，而公務單位多半與「穩定」、「制式」劃上等號，至於專案管理手法，更多時候大家習慣將「公標案」與傳統瀑布式(Waterfall)手法相提並論，甚至認為涉及公務部門的案件多半很「科層化」，想和公務單位攜手「敏捷(Agile)」起來，不容易。這樣的「舊思維」應該改改了，因為近年來不少公務單位為了更好地服務民眾、靈活推動專案而導入敏捷手法與Scrum架構，甚至成功推動敏捷大型專案，比方高雄市政府農業局近年來便積極推動「專案敏捷化」，採用「混合式專案管理」推動農村再生。

公司裡的敏捷團隊越來越多了，大家不禁要問，哪一個敏捷團隊未來的表現可能更好一些？怎麼樣才能成為一個高績效的敏捷團隊？有哪一些特徵可以來協助我們辨識一個高績效敏捷團隊？

「競爭規模以指數級速度改變，品牌忠誠度正在發生變化，想要保持在百大品牌領先地位已經越來越困難！」全球知名品牌諮詢公司Interbrand在公布「2019全球最有價值百大品牌」報告的同時，也點出面對波濤洶湧的商戰競爭，想要殺出紅海開創生路，險惡程度更勝以往。誠如Interbrand所言，「全球最有價值百大品牌」從2000年開始調查至今，僅剩31家持續引領全球風騷，卻陸續有137個品牌跌出百大榜單。