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台灣理光股份有限公司 台灣理光 深化專案管理面對轉型挑戰
感謝PMI Taiwan對於台灣理光的肯定,本次能夠榮獲標竿企業獎優選,說明理光的專案管理機制穩健成熟,同時也象徵著內部企業管理與成長動能獲得世界級認證,可說是十分值得紀念的一個里程碑。 台灣理光近年來積極從OA朝向ICT產業發展,從人才、組織、系統到管理,每個環節都面臨著挑戰,我們深知,唯有透過深徹的轉變,才能在嶄新的道路上邁開穩健的腳步,而促使轉型成功的關鍵就在於台灣理光持續對於專案管理的重視,因為我們相信,每個轉型的環節都是一個專案,需要明確的目標、落實的追蹤、跨部門的協作才能讓企業轉型成功。
翻開敏捷新篇章 宏華接軌國際 28位高階主管取得CSM 把握轉型契機 為大型企業注入活水
放眼全球,敏捷開發手法已經成為知名企業提升競爭力的關鍵策略,舉凡微軟(Microsoft)、IBM,甚至日本汽車大廠豐田(Toyota)都將敏捷理念融入生產流程,在在顯示敏捷開發不僅適用於軟體開發,亦可廣泛應用於各行各業。根據Digital.ai發布的「第15屆年度敏捷狀況報告」(15th Annual State of Agile Report),全球企業為了因應COVID-19疫情對工作的影響,加速導入敏捷的腳步,其中軟體開發領域採用率從37%提升至84%,IT領域從26%提升至60%,而財務、人力資源和行銷等非IT領域的採用率也倍增。在台灣,擁有6,300名員工的宏華國際企業股份有限公司,正以敏捷轉型為契機,重新定義大型組織的運作模式。
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2026/7/1 專案經理雜誌
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