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標竿專案獎－大型專案專案管理駕馭複雜工程　重塑軌道建設新典範

在國際專案管理學會臺灣分會(PMI-TW)主辦，被譽為「專案管理界的奧斯卡獎」專案管理大獎(PTGA)頒獎典禮上，中興工程顧問股份有限公司以「安坑輕軌運輸系統計畫專案管理顧問委託技術服務案」，榮獲最高榮譽「大型專案組標竿專案獎」，不僅是新北市政府捷運工程局及中興工程的榮耀，更是臺灣軌道產業跨步邁向自主化的里程碑。

以理性決策與透明管理，重塑營造業新秩序

營造業的專案管理，不只是工地的進度控制，更是整個企業文化與競爭力的關鍵。力信建築集團永士營造總經理江軍，將專案管理的理論澈底落實在營造實務中，帶領團隊從技術到管理不斷進化，並榮獲2025年「傑出專案領袖獎」。他不是追求光環，而是從實戰出發，讓理論成為實際改善工程及組織運作的最佳利器。

精選閱讀

以提示工程協作使用生成式人工智慧加速專案工作

自從2022年11月30日OpenAI開放使用ChatGPT，生成式人工智慧（生成式AI）的浪潮便吸引了大家的目光。ChatGPT透過學習大量的文本數據，生成具有上下文語義的自然語言文本，使用者問什麼，它都會回答。這種問答與跟它交流的文字，被稱為提示(Prompt)，而提示不好，往往也得不到好的結果。

在職場中贏取信任的兩種模式

許多人趁著新年換了工作，謀求一個新的開始。新的開始意味良多，包括新的工作內容以及新的人際關係。後者也是許多人想要更換工作的理由，在舊有的工作環境，人際關係陷入僵局。
有的人遇到一個控制狂上司，什麼事情都丟給你做，卻又什麼事情都要干涉，讓你苦不堪言。有的人和同事之間有矛盾，嫉妒、不滿、疑神疑鬼等讓人不舒服的情況，無論你怎麼做都無法排解，你只能抱持「你不走，我走！」的心情遠離他們。也有人因為得罪客戶，不換個地方工作，後續工作很難拓展，於是換個環境重新奮鬥。

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