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僕人式領導有什麼樣的價值？ 應用在營利與非營利組織的經驗分享
說白話是什麼意思呢？即是下放你的決定權給團隊。聽起來很容易對吧？但實際是很難的，尤其當習慣指揮官的成員，要他突然閉嘴去傾聽團隊的聲音與想法，進而讓團隊決定要往哪裡走，機率是很低的。在預測式專案管理或企業管理模式中，是由一個專案經理（或一個高層領導）發號施令，告訴團隊要去哪裡、要做什麼，甚至到該怎麼做都由這一個人來下指令。常見的可以在軍隊、早期微型新創企業看到這樣的模式。
當黑天鵝遇到灰犀牛 從過往教訓吸取更好的成長經驗， 帶來美好改變
黑天鵝事件代表：極不可能發生的事發生了，並產生極度衝擊。灰犀牛代表：既存的威脅，顯而易見，為何我們選擇不作為？當「黑天鵝」遇見「灰犀牛」提醒我們：如果一再漠視歷史教訓，將會付出更慘痛代價，如果能深切反省，採取變革，將會創造美好改變。
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