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2026『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』

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「Hybrid雙節奏」助攻南亞科「智造」轉型敏捷不只是流程，而是驅動製造業轉型的文化力量

在AI世代的浪潮下，記憶體已成為資料中心、雲端與邊緣運算的關鍵元件，市場甚至流傳「得記憶體者得天下」的說法。隸屬台塑集團的南亞科技股份有限公司（以下簡稱「南亞科」），身為全球第四大DRAM製造公司，近年不僅在研發與營運表現亮眼，更在「智慧製造」與「AI 導入」上走出一條極具代表性的轉型之路。

敏捷提升專案成功率打造國際認證台灣品牌

台灣起家的群閎科技，擅長替無線電信終端產品取得國際認證，業務版圖延伸至全球，發展前景看好，印度新德里的分公司，卻因文化差異導致績效不如預期，董事長邱春華嘗試導入敏捷手法，革新團隊的工作思維，打破多年來的管理困境，更大幅提升專案成功率。

精選閱讀

高效率工作者都在學！提升決策品質的關鍵思維

「為什麼公司業績不斷下滑？」、「為什麼產品良率難以提升？」、「為什麼留不住人才？」身處企業界多少都會面臨決策難題，美國知名管理顧問公司麥肯錫(McKinsey)2019年4月公布一項調查報告，全球1200多名經理人平均耗費37%工作時間在「決策」上，更驚人的是，有超過半數時間都是徒勞無功的，每位經紀人每年約損失2.5億美元勞動力成本，顯見「決策」對於公司營運扮演著多麼關鍵的角色。

變，還是不變？對待工作中出現心理痛苦的方式

為什麼你在職場中總是不夠靈活？每次遭遇變動總是顯得被動，錯過好機會？假設人生是一條從東岸到西岸的火車，中間有大大小小的站，站點之間跨越不同地域、時區、景色，以及文化圈。而在不同階段，坐在車上的乘客，他們的心情有所不同，共處於同一列車廂中的乘客來回替換。

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