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僕人式領導有什麼樣的價值？應用在營利與非營利組織的經驗分享

說白話是什麼意思呢？即是下放你的決定權給團隊。聽起來很容易對吧？但實際是很難的，尤其當習慣指揮官的成員，要他突然閉嘴去傾聽團隊的聲音與想法，進而讓團隊決定要往哪裡走，機率是很低的。在預測式專案管理或企業管理模式中，是由一個專案經理（或一個高層領導）發號施令，告訴團隊要去哪裡、要做什麼，甚至到該怎麼做都由這一個人來下指令。常見的可以在軍隊、早期微型新創企業看到這樣的模式。

零工經濟體系下對專案管理的影響

移動裝置的普及，改變了人們的生活習慣，也創造了不同的商業模式，這些改變對專案管理是否會造成影響呢？

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從電影《美國隊長3》談專案軟技能

《美國隊長3》是漫威電影的重要里程碑，不僅英雄齊聚，承先啟後，英雄之間的過招更是精彩，讓整部電影熱鬧非凡。本篇要探討的，是從專案管理的視角，看兩派英雄團隊在這個內戰事件中，運用了哪些管理技能，並分別帶來什麼影響。

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