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跨域轉職×軟實力管理 用專案思維打造自己的斜槓人生
高莉昕的職涯就像一本親手寫成的專案筆記,每一次轉折都看似偶然,卻一步步鋪成了她成為科技業產品經理的重要基石。她說:「當時只是想完成一件喜歡的事,沒想到那整個過程,其實就是一個完整的專案管理。」
標竿企業獎-大型企業 迎戰AI數位金融浪潮 超越傳統的組織再定義
遠東國際商業銀行憑藉著企業治理與數位創新的卓越表現,在國際專案管理學會臺灣分會(PMI-TW)主辦的2025年專案管理大獎(PTGA)花開並蒂,不僅勇奪「大型企業組標竿企業獎」,還以「數位化轉型之IT治理強化專案」獲頒「中型專案組標竿專案獎」,彰顯遠東商銀面對數位金融浪潮追求變革的強烈企圖心。
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α世代的元宇宙世界,人資該如何因應?
俗話說得好:「有人的地方,就有江湖。」只是你可曾想過,職場江湖從我們熟悉的辦公室,進化到沒有時空限制的元宇宙了! 越來越多企業人資(Human Resources Management)面對的職場新尖兵,是從小接觸手機、平板……等數位工具長大的Z世代們(Generation Z、Gen Z)。他們善於使用網路和新科技,習慣聲光強烈的電玩模式,不喜歡等待,也不追求長遠的偉大目標,反倒需要眼前小確幸帶來的滿足感,同時擁有靈活創新的腦袋,重視生活與工作的平衡。
輕薄省電幫助聯想穩坐世界第一的筆電
在LCFC正式回歸聯想集團後,聯想期望透過培養研發新秀參與傳統ThinkPad的完整開發流程,加強子公司的研發能力,並減少日本研發中心投入的人力以降低開發成本。 在專案RFQ階段期間,決議將專案模式轉為T-model由LCFC主導整個開發設計,台北日本兩地研發中心互相指派研發人員派駐以達到面對面無縫且即時溝通,教學相長讓專案開發經驗順利銜接的目的。
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