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「2022專案管理大獎」新增「敏捷組織類」 看梅西與隊友們在球場上奔馳，好比看一場「敏捷式(Agile)」花式足球賽，而梅西是Development Team、Product Owner，也是Scrum Master，在「敏捷」框架下執行不同的Sprint Goals。 足球場上變數橫生，靈活應變是王道，面對變動劇烈的VUCA時代，專案管理也必須有更靈活的應變之道。「2022專案管理大獎」特別增列「敏捷組織類」，一方面呼應全球「英雄淡出、團隊勝出」的專案趨勢，強調「追求團隊共榮才能達成組織價值」的真諦，再方面彰顯「敏捷」在企業專案中的影響力。 「2022專案管理大獎」決審委員、國立臺中教育大學管理學院院長林欣怡認為，從政治、經濟、社會及科技層面來看，產官學研媒都處於VUCA時代，熟稔專案管理原則與敏捷手法是組織迎接不斷創新挑戰的利基點，更是利器！「2022專案管理大獎」以「敏捷文化」或「敏捷方法論」為核心主軸，廣納參選單位屬性與規模，透過兩階段審查，希望體現標竿專案與專案領袖的價值。相較於預測式專案管理著重於「產品交付」，敏捷專案文化則是著重於「價值交付」，促使企業在執行專案時能以利害關係人需求為導向，邁向創意創新的典範學習之路！

在數位時代來臨後，許多消費者的資訊來源，逐漸從電視及其他傳統媒體，移往YouTube及其他短影音平台，品牌業者也能在電視廣告之外，增加更多元的溝通方式。因此不論是短秒數的電視廣告，還是中長秒數的品牌微電影，只要品牌能推出有創意，且打動消費者的內容，就能吸引觀眾的目光。一則好看的品牌廣告及品牌微電影，可能有機會吸引到許多觀眾的注意，甚至是引發話題讓人主動轉發分享。