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職場不卡關讓教練點燃你∕妳的潛能
相信你我一定都時常在運動中聽聞「教練」這個名詞,但你知道其實在企業中也有教練,企業中的教練是會改善員工、主管甚至老闆的個人效能藉以達成績效,那麼你是否好奇教練是如何延伸至企業的?美杏老師分享:「就像是運動員需要專注,才能瞄準並正中靶心,而這時教練的位置就相當的重要,因為當運動員遇到瓶頸時教練要如何陪伴與引導,讓運動員可以產出自己的力量,讓他相信自己是做得到的,於是這樣子的教練手法,也就慢慢的擴散到企業」。
讓每個人成為彼此的英雄
80年代有部美國電影叫《共好》(Gung Ho),闡述的是底特律沒落的縮影。 美國有個小鎮,鎮上的人長年依靠汽車工廠謀生。當汽車工業遭受日產車的打擊,車廠一位雇員為了求生,遊說一間日本車廠,頂下這個鎮的工廠,好讓大家都有飯吃。 但日本來的管理者們,發現這個美國工廠簡直是「一場災難」。美國工人在他們眼中懶散、個人主義、缺乏紀律和對工作的責任心。因此這些日本高管和美國工人之間,彼此發生不少從文化到職場上的衝突。 電影最後,雙方化解歧見喜劇收場。但在現實中,當一個公司裡的職員之間發生衝突,輕則影響工作氣氛,重則影響公司運營。反之,用來化解衝突,保持公司成員良性互動,發揮更大效能的狀態,就被稱為「團隊力」(The Discipline of Teams)。
職人分享
敏捷團隊走出困境的途徑與技巧
文化是轉型最大阻礙 在擔任過許多大公司顧問的張昀煒舉了個常見的例子和大家分享所謂的文化阻礙 :...
2022/2/1 專案經理雜誌
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專案管理
斜槓媽媽的時間管理術
相信每個PM都有管理自己專案的一套方法,我也是。但自從生下第一個孩子後,我宛如遇到「隕石開發法」...
2019/12/1 Evonne Tsai
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