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讓領導有節奏!用 Scrum 改變行銷團隊的協作節奏
台中的行銷圈裡,如果提到「年輕、思維前衛、能帶著團隊一起衝」的創業者,思想家網路行銷有限公司CEO洪翊亞(Abby)絕對名列其中。她大學時期就開始自由接案,從一台筆電、一個人,做出第一份自己的作品;後來與夥伴一起創業,從摸索、踩雷到打造制度,一路把團隊從一人帶到多部門合作,也從「做得快」的行銷人,成長為能打造文化與節奏的領導者。
以理性決策與透明管理,重塑營造業新秩序
營造業的專案管理,不只是工地的進度控制,更是整個企業文化與競爭力的關鍵。力信建築集團永士營造總經理江軍,將專案管理的理論澈底落實在營造實務中,帶領團隊從技術到管理不斷進化,並榮獲2025年「傑出專案領袖獎」。他不是追求光環,而是從實戰出發,讓理論成為實際改善工程及組織運作的最佳利器。
精選閱讀
為何專案有限制,反而更容易完成?
沒有限制,是所有人夢寐以求的,但這是對你最大的考驗,你必須要給自己設定清楚的目標,有計畫性的去把目標實現,而實際上,計畫也是一種限制,計畫讓你知道自己現在正在什麼位置上,接下來又要往什麼方向去。
寓意科技股份有限公司 Enable with fable!協助客戶在新時代找到新商機
成立fable的原意,是希望能成為一間打造頂尖產品的公司,我們認為每個產品的背後都有個故事,所以才叫做fable。當我們從「自己做產品」到接案「為客戶打造產品」,我們發現,原來公司數位轉型時遇到的根本問題不是沒有工程師,問題背後的問題其實是公司沒有「專案管理的意識」,因此我們決定投入「專案管理」領域,協助客戶將他們對產品的想法具象化。
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