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焦點關注
「Hybrid雙節奏」助攻南亞科「智造」轉型 敏捷不只是流程,而是驅動製造業轉型的文化力量
在AI世代的浪潮下,記憶體已成為資料中心、雲端與邊緣運算的關鍵元件,市場甚至流傳「得記憶體者得天下」的說法。隸屬台塑集團的南亞科技股份有限公司(以下簡稱「南亞科」),身為全球第四大DRAM製造公司,近年不僅在研發與營運表現亮眼,更在「智慧製造」與「AI 導入」上走出一條極具代表性的轉型之路。
敏捷提升專案成功率 打造國際認證台灣品牌
台灣起家的群閎科技,擅長替無線電信終端產品取得國際認證,業務版圖延伸至全球,發展前景看好,印度新德里的分公司,卻因文化差異導致績效不如預期,董事長邱春華嘗試導入敏捷手法,革新團隊的工作思維,打破多年來的管理困境,更大幅提升專案成功率。
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做好育才留才 金箭實現轉型計畫
紀麗君 Li-Chun,Chi 學歷 國立台灣科技大學企業管理系碩士 經歷 1.永豐金證券招募訓練科協理 2.國泰證券教育訓練暨員工關係經理 3.兆豐證券教育訓練/轉投資管理/企劃高級專員 現職 金箭印刷科技股份有限公司管理處協理
Roger敏捷傳奇 顛覆領導學的全球頂尖敏捷CEO大獎
在充滿不確定性的年代,敏捷導入成為企業突破困境的關鍵策略之一。作為台灣首位Scrum國際大使CST周龍鴻(Roger)博士自願並發心地帶領台灣百位CEO進入敏捷世界,運用敏捷三部曲創造企業踏入成功的墊腳石。並創辦「全球頂尖敏捷CEO大獎」,為敏捷挹注嶄新動能,透過本次專訪,揭示Roger如何用敏捷改變企業的文化,用敏捷創造新的管理策略。
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