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跨域轉職×軟實力管理 用專案思維打造自己的斜槓人生
高莉昕的職涯就像一本親手寫成的專案筆記，每一次轉折都看似偶然，卻一步步鋪成了她成為科技業產品經理的重要基石。她說：「當時只是想完成一件喜歡的事，沒想到那整個過程，其實就是一個完整的專案管理。」
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網路科技兩大巨擘Apple與Google，前者在史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)這位「先行者」交棒提姆‧庫克(Tim Cook)後，走向穩扎穩打之路；Google近年來仍然是以「先行者」之姿勇於推出各種創新產品及服務，非常具有「敏捷精神」—快速測試、快速失敗也快速修正，每一次嘗試都是新的衝刺(Sprint)，萬一發現嘗試不如預期也會果斷止損，記取教訓。
敏捷三問
產品待辦列表及Sprint待辦列表 這20多個月時間裡，主要做一件事，就是實現從瀑布開發轉型為敏捷反覆運算開發。過程涉及需求管理、工程方法導入、過程自訂、團隊建設、過程改進等等。
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