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「Hybrid雙節奏」助攻南亞科「智造」轉型 敏捷不只是流程,而是驅動製造業轉型的文化力量
在AI世代的浪潮下,記憶體已成為資料中心、雲端與邊緣運算的關鍵元件,市場甚至流傳「得記憶體者得天下」的說法。隸屬台塑集團的南亞科技股份有限公司(以下簡稱「南亞科」),身為全球第四大DRAM製造公司,近年不僅在研發與營運表現亮眼,更在「智慧製造」與「AI 導入」上走出一條極具代表性的轉型之路。
敏捷提升專案成功率 打造國際認證台灣品牌
台灣起家的群閎科技,擅長替無線電信終端產品取得國際認證,業務版圖延伸至全球,發展前景看好,印度新德里的分公司,卻因文化差異導致績效不如預期,董事長邱春華嘗試導入敏捷手法,革新團隊的工作思維,打破多年來的管理困境,更大幅提升專案成功率。
精選閱讀
倘若世界要為我們貼上標籤 那就跑得讓它來不及貼上
在這個多工時代,會一件事情已經不夠,專精某個領域,難以整合其他技能,似乎成為了弱勢,也正因此不論任何年紀的人,都在找尋自我、挖掘自我、反思自我,希望自己要擁有無可取代性、希望自己的努力被看見、渴望被他人喜歡,因而開啟了斜槓世代,然而,很多人誤解斜槓的意義,以為自己能一次做很多事情,或者可以靠斜槓賺錢,就是成功的「Slash」,但事實上,斜槓應該是從「自我」為核心出發,而非為了錢。
致伸科技股份有限公司 能締造產品是專案管理 能創造改變也是專案管理
COVID-19病毒從2019年末開始在世界進行傳播,美國客戶嗅到消毒為人們回歸正常生活後不可或缺的一環,為一個重大商機,因此積極找供應商進行紫外線LED手機消毒站的合作。此案為全新設計,過去沒有相似機種可以參考,致伸科技基於創新、勇於嘗試突破自我,積極與客戶洽談,也在2020年9月終於讓客戶決定與致伸展開合作。
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