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僕人式領導有什麼樣的價值? 應用在營利與非營利組織的經驗分享
說白話是什麼意思呢?即是下放你的決定權給團隊。聽起來很容易對吧?但實際是很難的,尤其當習慣指揮官的成員,要他突然閉嘴去傾聽團隊的聲音與想法,進而讓團隊決定要往哪裡走,機率是很低的。在預測式專案管理或企業管理模式中,是由一個專案經理(或一個高層領導)發號施令,告訴團隊要去哪裡、要做什麼,甚至到該怎麼做都由這一個人來下指令。常見的可以在軍隊、早期微型新創企業看到這樣的模式。
當黑天鵝遇到灰犀牛 從過往教訓吸取更好的成長經驗, 帶來美好改變
黑天鵝事件代表:極不可能發生的事發生了,並產生極度衝擊。灰犀牛代表:既存的威脅,顯而易見,為何我們選擇不作為?當「黑天鵝」遇見「灰犀牛」提醒我們:如果一再漠視歷史教訓,將會付出更慘痛代價,如果能深切反省,採取變革,將會創造美好改變。
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