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擦亮PMI台灣分會品牌鏈結國際標竿學習
管他黑貓白貓 會抓老鼠的就是好貓 PMI總會已洞察變革趨勢,早一步做出回應,每四年改版一次的專案管理指南 (PMBOK® Guide)第七版繁體中文版於2021年11月問世,堪稱改版幅度最大的一次。針對總會的大動作改版,高治中的解讀是,過去PMP強調預測式(Waterfall)專案管理方法,很多中大型企業也認為這種方式最穩當,然而,歷經種種變革後,他們發現,還有其他專案手法也適合快速改變的新時代及產業趨勢。所以PMI總會陸續提出專案集、專案組合、PMO(專案管理辦公室)及敏捷等概念,讓傳統預測式專案管理方法與時俱進,兼容並蓄,「PMI的重要突破在於打破預測式框架,以專案類型適合度決定專案方法及工具,透過既有的證照體系與專業內涵搭配新框架與應用,只要能達到專案目標並增加專案成功率,就是最適合的專案方法,包含混合式(Hybrid)。」
台北富邦商業銀行股份有限公司 開源應用 敏捷致勝
為因應金融科技發展趨勢,提供更貼近客戶需求之產品,並快速上架,開源軟體具備低成本、高靈活性……等優勢,故許多企業在開發應用系統的過程中,廣泛應用開源軟體,根據2021Open Source Security And Risk Analysis Report統計,創新金融科技服務有69%應用開源軟體,但其中衍生風險的問題,儼然成為企業迫切需要面對的管理議題,開源軟體潛藏的風險,包含軟體未授權安裝、軟體版本未更新或軟體可能出現的弱點,分析報告中亦指出開源軟體中有84%有弱點風險,其中有60%為高風險弱點;目前一般金融機構多以試算表工具進行人工管控,惟作業流程繁雜,管控不易,「開源軟體風險評鑑與智能監控系統」應運而生。
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