致力於線上軟體平台開發與維護的新加坡商鈦坦科技(Titansoft)，總公司位在新加坡，在台灣的台北、台中和高雄都設有研發中心。它是間B2B軟體服務供應商，員工數超過280人，每年200個以上專案維護，產品發行超過150個國家，活躍客戶逾500萬人等。曾經的居高不下離職率，開啟企業變革之旅，如今視敏捷為瑰寶，持續分享敏捷信念，並影響全世界。

管理大師彼得．杜拉克說：「效率就是把事情做對(Do the thing right)；效果就是做正確的事情(Do the right thing)。」換言之，「做正確的事情比把事情做對更重要(Doing the right thing is more important than doing things right!)。」在重視KPI、OKR的年代，企業拒絕無效率已成鐵律，但如何避免無效率需要智慧與工具，讓二者能「有效」發揮的關鍵則是人，即專案經理(Project Manager，簡稱PM)。

第一篇 專案風險管理中高階主管的涉入 資深主管與高階主管通常知道他們要負責監督公司管理風險的方法，這包括董事會考慮風險監督政策和程序，以及定期評估公司風險。他們需要了解監管機構的期望，並確保公司的方法反映風險管理的最佳實務。年度報告應傳達從過去的成功和失敗中所學到的風險相關教訓。

本案配合台灣集中保管結算所委託，提供一般民眾、投資人透過行動裝置（如：平板電腦、智慧型手機）統整與瀏覽個人不同證劵帳戶資產，以更友善的方式，提供完整的資產配置總覽、便利的舊戶移轉機制以及更流暢的使用者互動等相關應用服務。