PMIS vs. 敏捷式專案管理
為什麼需要敏捷式專案管理（Agile Project Management）？先從大環境來看，我們都知道企業專案執行是為了產出新的產品、新的服務或是特定的結果來獲取利潤。網路的發達讓資訊取得越來越容易，對於企業而言，不論是新的產品或是新的服務，都面臨到競爭對手快速的趕上或是取代。從這一兩年智慧型手機的變革與市場的發展便可驗證，具有歷史品牌的手機在新型智慧型手機的市場逐漸被淘汰或是被迫轉型，新崛起的或備受歡迎的智慧型手機品牌，也可能因為競爭廠商的創新或新的應用而被打入冷宮。全球化的發展策略與競爭，導致新產品與新服務的市場生命週期大幅度的縮短，專案執行的時程必需大幅的被壓縮來面臨新技術、新創新、新應用以及市場的快速轉換。
