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周龍鴻 Roger, PgMP
全球華人唯一連續兩屆PMI Award得獎人及亞洲第一位華人PgMP(策略管理頂級認證)及台灣第3位CSP(敏捷專家認證),同時也取得大型敏捷CLP認證及國際教練總會ICF的專業ACC證照。是全國性專業社團台灣國際專案管理師(PMP)協會的創會理事長,也是長宏專案管理顧問公司的總經理。
作者文章
走進消費者內心深處!3種工具帶你看見使用者需求
過去不少企業總是認為,產品功能越多、性能越好,消費者就會更願意掏錢買單,但這種以「功能導向」為主的思維早已過時,就像智慧型手機的功能再多,多數人真正會使用的卻寥寥可數;儘管手機業者主打性能,也不是人人都能深有所感。
這樣描述願景更加分!PO要學會的4個基礎工具
「吸引人們的不是你做什麼,而是你為什麼而做。」這是賽門・西奈克(Simon Sinek)的至理名言,他是「黃金圈」理論創始人,並以此告訴世人,創造長期成功的關鍵在於掌握願景。這一篇我們來談談每位PO都應該學會的基礎工具,可以幫助你在確立願景的道路上更有方向!
成為產品的伯樂 PO這樣找出產品亮點
PO是形塑產品樣貌的靈魂人物,俗話說「一樣米養百樣人」,每個人喜好、需求各有不同,究竟什麼樣的產品才能讓消費者買單,甚至在市場上形成一股風潮。我以多年PO及創業經驗,分享幾個尋找產品亮點的實用小工具,並教你如何在競爭激烈的市場中,一步步與對手拉開距離,提高開發產品的成功率!
融合敏捷原理的教練之道
在學習教練之前,我以Scrum Alliance指定的教學方式培訓認證的敏捷教練(CSM證照)。其中,敏捷教練的主要技能有四個,分別為教學(Teaching) 、輔導(Mentoring) 、促進(Facilitating)及教練(Coaching)。而教練部分占敏捷教練工作的一部分,因此才叫敏捷「教練」。在敏捷教練的教練技巧,是以提問的方式讓利害關係人能找到問題的根因以解決事情。越是教了多位敏捷教練,越是激起我對於正統「教練學」的探索慾望,因此在進修博士學位三年後畢業,立即來到了ICA國際教練學院 (International Coach Academy)學習教練。