邱榮嘉|專案經理雜誌

2026『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』

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作者

邱榮嘉

中山大學信息工程碩士，竹科工程師出身，在大陸各城市工作，軟體開發及專案管理方面已有十數年的經驗，負責根據公司商業戰略，進行專案管理，通過技術架構及應用的梳理，對新技術的整合(區塊鏈、AI人工智能‧‧‧‧‧‧等)，有濃厚的興趣及經驗。

作者文章

如何讓會議開的更有效率？

相信接觸過PMP的人都知道，在PMP各子流程工具中，「會議」是一個常常出現的工具，其實也正好反應出，會議在專案管理中的重要性。一個好的會議在一個好的專案管理中是舉足輕重的，不僅可以讓各個利害關係人充份溝通，了解需求及滿足需求，更可以及早發現專案進行中的風險，並及時處理。所以有人說，一個專案大概八成的時間都是用於溝通，而會議是溝通的形式之一，因此，組織者可以在會議上充份討論之外，也能讓會議的結論被追蹤並執行，因此會議記錄就扮演了相常重要的角色。

5G只是加速你我的生活嗎？

有一句話：「4G改變生活，5G改變社會」，4G自開通至今，的確已經大大的改變人類的生活了，進入了的移動互聯網時代，出門前先看看路況找出不會塞車的路段，上Facebook利用影片和好友分享生活，無論願意不願意，都已經被4G改變了生活。

專案虛擬團隊的資訊管理訂定準則，善用工具！

隨著通信技術越來越進步，世界的距離也越來越短，越來越平，人員不再需要固定在同一處，大大地拓寬了公司在用人上的限制，除了可以廣邀世界英才外，也使得因出差所造成的金錢、時間等成本得以縮減，讓分散在各地的人才一起工作的成本逐漸縮小。

Facebook 加密虛擬貨幣「Libra」支付寶發展之初，是為了解決線上購物的信用問題。買家擔心付款了收不到貨，賣家擔心送貨了收不到款，所以支付寶擔任第三方，買家先付款給支付寶，待買家收到了貨款，支付寶再把貨款付給賣家，支付寶會收取服務費做盈利，也可以理解成金融服務費。

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