首頁 線上課程 專案績效提升四步驟
專案管理應用系
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NT 1,000
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課程評價
PDU Value:PMP/PgMP:Ways or Working(5PDUs)
1).注意事項
1.本項證書內容,為Do the Project Right。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
在全球景氣不見有效復甦以及預期成長未能實質提昇的壓力下,如何創新求變,將戰略願景付諸實現是企業管理者最關注的議題。
3).學習目的
如何將PMI最佳的專案管理方法應用在實際工作中,一直是眾多的專案經理關心的議題。本課程就是教您以簡單四步驟應用所學的專案管理手法,迅速掌握目標、組建團隊、管理風險及解決問題讓您的能運用專案管理充分發揮績效。
共 51 則評價
李珠串
 

老師表達清晰,內容深入淺出.雖是以PMP相關知識為基礎,卻時時有溫故知新的喜悅.再加上偶爾的客串學員配合,讓整個課程更生動,是個不錯的e-learning做法.
2013/8/30
彭鈺琄
 

將所有PMP架構中的重要議題、知識搭配現實執行專案的常見狀況相互對照,做出很清楚的說明整理和提醒,更容易理解怎麼將PMP理論落實在專案中,也搭配實務狀況讓學員思考;很適合讓學員每過一段時間重新審視學習
2013/8/28
陶育均
 

1.明義老師解說清楚明白,為學員設計之簡報呈現效果好。課程結論以總結方式回顧-有畫龍點睛之效。 2.第二章p30:老師不建議使用甘特圖作壓縮時間,並在課程說明以甘特圖做壓縮較不易建議以PDM網路圖作時程壓縮;但實務以MS Project操作時可先挑出關鍵路徑,再針對關鍵路徑調整進行壓縮時程-甘特圖亦可達到其效果。
2013/8/22
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袁明義
關於我

袁明義 Jeffery,品質技術師(CQT),甲級毒化物專業管理師,國際專案管理師(PMP)。
擁有十餘年品質及專案專業工作經驗,深具企業品質經營專業知識並多次獲得企業品質改善競賽優勝的殊榮。
於2006年初以全國榜首的成績取得國際專案管理師證照,獲聘長期擔任長宏管理顧問公司專任講師及資深顧問。