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2019/06/12 會員獨享雙重購物金免費送,專案經理平台要給你不一樣

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FAQ:如何成為網路大學會員?

ANS:凡是長宏學員就是網路大學會員囉,帳號密碼同長宏系統

2019/05/28 【活動預告】歡慶雜誌出刊,敏捷課程鬥陣來,你絕對不能錯過的課程優惠~~~

你也注意到6月號專案經理雜誌「Hybrid時代」議題了嗎?

熟悉了專案管理後,我們要更加進階囉!
 

在網路大學,就可以學習敏捷管理

 

讓您在職場上不論運用傳統或新興的管理手法,都能夠面面俱到

本月為您介紹精選40小時敏捷PDU課程: 

PMAgP001 從心領導-教練型領導 

PMAgW001 激勵與領導相輔相成-精準的團隊管理 

PMAgW002 用問題建立有效溝通 

PMAgW003 管好你的關係人創造組織三贏 

PMAgW004 突破管理窘境:四秘訣提升領導魅力 

PMLS-007A 覺察情緒,帶動領導 

PMLS017 激勵與領導成功的團隊 

PML-011 專案經理常用的PMP軟性技能 

PMW-012 逐步完善:解決問題手法及問題分析 

PMLW006 從自我成功管理開啟人生無限精彩 

PMLW-001 做好風險管理增加營收 

PMAgW005 Scrum-我讓專案管理輕舞飛揚了!

* 12門敏捷相關課程任選8門,機會難得請把握這次機會 (活動期間:6/1-6/30)

 

 6月限定敏捷學習包40PDU超值包75折優惠:

原價$6320,特價$4700

立即學敏捷: http://www.pm-mag.net/eCollege/Discount.aspx


職場專業百百種,跟著網大腳步持續學習,培養自己成為優質專案人才

給想要充實的你/妳,滿滿60小時的學習機會

 

FAQ:如何使用購物金?

ANS:一切盡在https://www.pm-mag.net/eCollege/Shopping_Guide.aspx

2019/05/23 別再理什麼520,新時代充實自己最重要!

 

本月進修課程資訊

中台灣大雨一直炸,但是高雄太陽高高掛...

親愛的PMP們,面對陰晴不定的天氣,有沒有覺得跟主管很像devil

 

不管了!利用時間來充實自己或幫PMP進行換證才是王道

職場專業百百種有證照還不夠

要學會怎樣應用,才真的稱得上是 『專業人士』

給想要充實的你/妳:

PMAgW002_用問題建立有效溝通

PMeLS-004_創新思維提升職場價值,建構精彩人生

PMLS016_雲端高效執行力-虛擬智慧秘書

PM-TKB007_風險管理-- PMP之算命仙理論篇

PMLW009_專案管理文件實務製作技巧

2019從提升實力開始賺大錢>>https://www.pm-mag.net/eCollege/Discount.aspx


更多課程推薦及線上試讀,歡迎至<<專案經理網路大學 超值包>>選擇!!

>>都看過了嗎?NEW!新課上架專區:https://www.pm-mag.net/eCollege/NewCourse.aspx

>>60小時太多? 可以先試試30PDUs課程: https://goo.gl/ddweGU

 

2019/05/16 【新課快訊】想要發大財、賺大錢?推薦幾門課程給有創業夢的你,讓我們一起來完成當老闆的夢想。

網路大學新課程上架囉!創業從最簡單的餐飲開始yes

你是否也有一個創業夢呢?

創業好像有很多問題要煩惱,光想到這些,就沒有前進的動力了…

那這樣,錢怎麼會進來呢?又怎麼可能會發財呢?

別想太多,讓我們從最簡單的餐飲創業開始吧!

台灣是美食王國,民以食為天的我們每日一定要吃飯,

經營餐飲業,也許是你第一步創業的好選擇

萬事起頭難,跟著專業老師學習準沒錯。

https://www.pm-mag.net/eCollege/NewCourse.aspx

enlightened 系列課程1:餐飲創業暨投資自我評估及規劃要領

enlightened 系列課程2:餐飲數據分析及應

enlightened 系列課程3:餐廳內外場遇規劃要領

2019/05/13 【新課快訊】掌握客戶需求好困難?誰說的!別想太多,透過好的策略行銷就可以提高專案成功率。

網路大學新課程上架囉!策略行銷大解密yes

你也有這種困擾嗎?

在執行專案的時候,不知道如何建立客戶的信任?

接單之後,更不知道如何掌握客戶需求?

其實沒有那麼難!透過專案管理跟好的行銷策略,

你也可以如期、如質地把專案最終的交付標的完成給客戶。

如果不知道該怎麼辦,就來看看老師怎麼說

https://www.pm-mag.net/eCollege/NewCourse.aspx

課程名稱:專案類型產業之策略行銷

 
2019/04/29 【專案經理網路大學講師平台】邀請樂於分享的講師 加入共享機制

 

想為自己提升價值,將知識分享,成就他人、成就自己嗎?
 
現在,專案經理網路大學講師平台準備好了!
 
《專案經理網路大學》邀請樂於分享的講師 加入
 
將知識分享給社會,運用影片與創意,達到更有效率的知識傳遞!

立即註冊專案經理網路大學講師平台>>https://reurl.cc/xNKgE
 
 
 
2019/03/26 【專案經理網路大學 新課上架】餐飲創業V.S.策略行銷,網路大學多樣化課程,讓你永遠有新知識

 課程一  餐飲創業暨投資自我評估及規劃要領>>https://goo.gl/Kzpgvu

協助具有餐飲創業或投資意願之學員, 透過課程能夠進行自我評估作業

確認是否在了解餐飲事業創業要領及各種目前主流趨勢及可能遭遇之問題之後

能夠在進入正式餐飲創業或投資時提高整體專案成功機會.

 

 課程二  專案類型產業之策略行銷(上)+(下)>>https://goo.gl/W3k6SA

相對於提供標準產品的產業(one-size-fits-all)

專案類型產業是指其產品或服務或多或少需要配合客戶的需求來開發或製造的。

做好專案管理,如期、如質地把最終產品交付出去才能獲利,否則不只可能無法獲利,還會發生合約糾紛,影響商譽。

以上困境事實上是可以透過好的策略行銷來提高專案成功率而達到雙嬴的目的,本課程即將為您揭開這個成功的秘密。

2019/03/13 要成為獵才目標,你必須讓你的專案如獵豹般敏捷,立即進入觀看網大敏捷相關課程!

網大敏捷活動推廣

敏捷專案手法,特別適合以人為本、活動或價值導向的產業,因此對台灣小而美且變動性高的中小企業及服務業會非常適用。使用敏捷手法進行專案工作,可以揮別有如大象般笨重的感受....

 
敏捷的重要觀念
1. 以客戶的價值導向決定工作優先順序,讓客戶在最短時間就能得到所需的利益。
2. 採用「滾動式規劃」專案,每循環(Iteration)規劃一次,隨時調整計畫
3. 敏捷歡迎客戶變更,每循環產出會讓客戶檢視並修正。
4. 敏捷專案手法是人性本善、尊重團隊、激發團隊本能、發揮團隊戰鬥力的方法論,因此很注重
    團隊的自主管理及授權,這代表執行力的核心。此作法亦即每一個執行者都是PM。
 
不斷的進修與成長,就可以讓你的PMP證照更加值,《專案經理網路大學》有豐富的敏捷資源,
讓你可以來挖寶,以下為提供給你的活動快訊:
 
網路大學本月推薦─成為獵才目標
要成為獵才目標,你必須讓你的專案如獵豹般敏捷
網大除了這個月有免費的敏捷論壇,
更推薦你參考eL課程【Scrum-我讓專案管理輕舞飛揚了!】
用情境式教學,讓你快速進入敏捷世界!
>>立即將課程放入願望清單中:http://goo.gl/oiWp4u

除了所學能應用到職場上,每門課程結業後皆會產生證書

聰明選課不踩雷,來去選課囉:http://www.pm-mag.net/eCollege/Discount.aspx


長宏提供16個功能,讓您可以免付費取得eL時數 (用來兌換專案經理網路大學課程)

更多eL時數取得資訊請查看:http://goo.gl/DhLqCW

或直接觀看路徑:登入PMSuccess >8.eL時數取得專區

 

2019/03/04 要進修也要把『$』花在刀口上,當個聰明消費者!選課方法大公開,讓您選課不踩雷!

《專案經理》選課懶人包!

到底怎麼選課,才會選得剛剛好呢?

如果您不知道怎麼做,那就跟著選課懶人包四原則來去選課吧!

 

1. 評估:單門 VS.超值包(60PDUs)

2. 檢視:試讀參看評價

3. 選課:留意課程類型( PDU Value) 

4. 結帳:購物車繳費後開通


 

其實想上好課一點都不難,只要把握以上原則,就能在選課時不踩地雷喔!!

 

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2019/02/12 【NPDP小教室】成為NPDP的魅力原因大公開

總是在職場上浮浮沉沉想更進一步卻不知從何開始嗎?

想再進修自己得專業能力,但又不知道該從哪項專能下手嗎?

案經理網路大學誠心推薦您目前市面上含金量及CP值超高的專業認證 " NPDP創新服務與產品開發認證 "

想要當個萬事精專的專案經理,是一件不容易得事!但據目前市面統計,絕大多數的專案經理負責的工作都和新產品開發有不少關係。且此證對PMP而言是相輔相乘作用(

「一定要有產品經理經驗的人才可以勝任嗎?」
「沒有技術底會不會就馬上被刷掉?」
 
小編最近發現詢問NPDP這證照的頻率越來越高,似乎大家都感興趣呢!!
 
看來NPDP的魅力很大喔!那它吸引人的地方到底在哪?有哪些人會被他吸引?
 
根據過去的經驗,想轉職成為NPDP的人大概有以下三種類別:
 
1.從"研發"轉過來的產品經理
 
此類型的應該是最普遍的,因為在未來的溝通上,比較不會有太多的思想出路不合。且他們的邏輯思維較強,對於較複雜的技術成份工具使用、可行性分析都能馬上給予回饋,而此類型的人弱點則是對於客戶端及行銷團隊的理解較弱,例如:傾聽顧客聲音及市場研究這兩大方面,經常是「意見相左」,較無法找到核心
 
 
2.從"管理"轉過來的產品經理
 
他們多半不善於在精專技術,但由於位居管理職,所以控制特強,凡事都會慣性「插手管」,但至於事做得好不好,反映可想就很兩極化了!所以當他們要做新產品開發要成功的機率可說是頗難,但他們卻對於人性的了解卻是很得心應手,所以相對對於新產品開發所將面對的阻力肯定會小很多,所以有時當產品方向導錯時,就已經為時已晚了。
 
3.從業務轉過來的產品經理
 
業務是所有產品行銷的第一線人員,所以常常在跟顧客接觸互動,所以他們很清楚市場及顧客要什麼,而這是新產品成功的關鍵因素之一,但他們唯一弱勢是他們技術不太精通,所以態度上可能比較盛氣淩人,凡事都必須按照他的意思來。
 
而在此,小編必須得跟您說一聲"新產品要開發是公司裡所有人的事,所以團隊溝通事為重要的"
所以當個NPDP得創新產品經理人,對產品要秉持著下列三項特質喔~!
1. 對產品需要有熱情
2. 對市場需求要清楚
3. 對用戶分析要詳盡
 
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系所課程名稱評價課程試讀
評價高階主管研習系PMeLS-009_專案類型產業之策略行銷(下)5.0 評價課程試讀
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