首頁 電子雜誌 2024年6月號(敏捷先鋒,領航未來)
2024年6月號(敏捷先鋒,領航未來)
唯一的不變就是「變」 勢不可擋的敏捷風潮

經歷過疫情後,深刻地感受到,「變化」是唯一的不變。AI科技的腳步加速,資訊的洪流湧入,世界經濟環境瞬息萬變。在這樣的挑戰下,組織必須擁抱變革,領導者需要具備敏捷思維才能在競爭激烈的市場中生存與發展。
【精彩內容介紹】
《專案經理》雜誌近年來也持續關注敏捷,企業要真正實現擁抱變化、保持組織韌性,就必須從「頭—領導者」開始。因此,本期我們選擇了從上而下的視角,深入探討敏捷在組織中的應用,調查了175位高階主管,以「Scrum,會想到什麼?」為題,挑選出至關重要的三個關鍵字。同時,從中也有幸採訪到叡揚資訊股份有限公司的胡瑞柔總經理、台灣牙易通股份有限公司的陳欽章執行長、天眼衛星科技股份有限公司的穆青雲總經理、潮網科技股份有限公司的駱呈義執行長、經濟部水利署第四河川分署的李友平分署長,以及國立臺中教育大學管理學院的林欣怡院長等六位產業、政府和學術界的領導者的高階領導者,共同角色都是有敏捷國際證照CSM,從高階角度看專案管理與敏捷實際應用的效果、適用性及優缺點,共同分享了對於敏捷管理的見解以及在實踐中的經驗和挑戰。

此外,也特別回顧了2023年的PTGA專案管理大獎和全球十大頂尖敏捷CEO大獎,透過他們成功案例,啟發讀者尋找在實踐中可借鏡之處。獨家報導在今年11月即將舉辦的RSG TAIPEI敏捷聚會的領導力顧問團、志工,並首次曝光今年的品牌視覺設計,讓您一窺活動的全貌。敏捷風潮勢不可擋,就如同正夯的AI、ESG,敏捷都是不可或缺的元素,擁抱變化的解方,不僅能夠幫助組織、團隊更高效地進行再造、轉型,更是文化的紮根,還能夠保持創新的節奏,讓組織始終站在時代的前沿,成為先鋒,領航未來!期待專案經理們一同探索敏捷的魅力,開創美好的未來!

《封面故事》
* Scrum風潮是不可擋 悄然改變的敏捷生態圈
* 超敏捷的叡楊資訊 靠Scrum協助企業數位轉型
* 先求有,再求好 Scrum是展現企業競爭力的最佳觸媒
* Scrum是凝聚向心的所在 更是創造組織幸福感的關鍵
* Scrum軟硬兼施的魔法師 推波助瀾觸發團隊動能 僕人式領導攜手產官學研 自組織突破發展雙元特色
* 80%的專案管理+20%的彈性運用 天眼衛星走出專案管理風格
* 從人性化管理到前瞻創新 潮往科技執行長駱呈義的Scrum領導力
* 從不可能到可能,Scrum的神奇力量 首屆全球十大頂尖敏捷CEO大獎,表彰15位產業和學術領袖
* 全球十大頂尖敏捷CEO大獎 精彩回顧
* 2023年PTGA專案管理大獎 精彩回顧

《專題報導:台北敏捷聚會》
在未來的AI世代,「心」才是關鍵!敏捷的思維有了,那心境準備好了嗎?2024年,除了外顯必須表現的敏捷,內在的心理素質也是值得關注的焦點,因此,色彩計畫設定雙主色來呈現「內外從容」的概念。柔和的色調緩和焦慮世代的不安、未來感的色光則訴說科技時代的群像,隱喻與祝福大家在面對未知、不一樣的挑戰時,「心」能優雅安定、思考敏捷應對。
2024 敏捷盛會的精彩預告!《專案經理》雜誌帶你一探究竟!

《專題報導:PO書籍英譯版》
快速變動的時代,敏捷思維可讓工作者在執行工作時,具備彈性、擁抱改變的工作思維;做為一位產品負責人(Product Owner, PO)更需要具備這樣的工作思維,因為PO要打造產品、為產品的成敗負起責任。為此台灣首位及唯一國際Scrum大使, CST周龍鴻博士在2022年出版了專為台灣產品負責人量身打造的專業書籍《成功的敏捷產品管理》,希望透過此書,替迷失方向的PO找到一條產品管理之路。

2023年周龍鴻期望讓歐美外的PO,也可以閱讀這本書籍,因此號召一群翻譯志工,透過敏捷手法,將《成功的敏捷產品管理》一書翻譯成英文版,周龍鴻如何透過敏捷手法帶領志工完成翻譯?從翻譯到書籍上架的精彩過程,本期專題報導讓您一睹為快!

《專題報導:2024雙獎新標竿》
在快速變化和不可預期的VUCA 時代,數位轉型、ESG(永續)、AI 人工智慧已成為全球矚目的關鍵議題,而有效的敏捷及專案管理也是企業管理和個人技能達成目標成果的加速器。專案經理除了要懂得應用專案管理、敏捷等工具,還必須具備與時俱進的開闊心胸,擔任Changemaker 的角色,進行企業家或CEO、CFO 做的事,才能夠掌握全球趨勢,進而替職涯加分。

2023 年專案管理大獎與全球十大頂尖敏捷CEO 大獎,雙獎並列,成為專案管理與敏捷的新標竿。專案管理大獎首度整合產官學界,邀請四位不同背景的專業講者,提供與會者多元視角的豐富觀點,並透過表彰得獎者(單位)的成功經驗,讓讀者從中萃取知識及經驗,標竿學習AI 人工智能、組織轉型及ESG 三大議題的精髓;全球十大頂尖敏捷CEO 大獎則透過表彰全球對敏捷理念和實踐有重大貢獻的CEO,來彰顯敏捷的重要性,並鼓勵所有企業、組織單位見賢思齊。

《精選專欄》
* 專案職人SHOW
  ■ 企業如何提升自我競爭力? 透過敏捷思維持續創新、建立競爭優勢
  ■ 用圖解打造帶得走的專業知識
* Project最前線
  ■ 善用專案管理 為庇護工廠轉型找到下一步
  ■ 如何運用AI加速工作效率?
* 生活玩家
  ■ 你變強了,一切都順遂 軟弱,使自己離破人破事更接近
  ■ 激勵,心態致勝! 思維不翻轉,結局就翻盤
* 專案小工具
  ■ 以提示工程協作 使用生成式人工智慧加速專案工作
  ■ 善用生成式AI 創造屬於你的虛擬團隊
* 資安大小事
  ■ 專案團隊面對社交工程的防禦心法
  ■ 當AI遇上駭客:新世代的資安挑戰
* 管理新觀點
  ■ 築夢!在敏捷的道路上,先行者踏浪而行! 造局!台灣第一位CST周龍鴻的敏捷大業!
【雜誌預告片】
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【本期文章】
職人分享
企業如何提升自我競爭力?透過敏捷思維持續創新、建立競爭優勢
隨著科技快速發展,企業面臨越來越激烈的競爭,唯有不斷學習、持續創新,才能引領企業走在時代的前端,保持競爭力、不被市場淘汰。本次特地邀請欣亞數位董事長—魏碧芬,分享欣亞數位如何透過持續創新,來提升競爭力的過程和經驗。 "
職人分享
用圖解打造帶得走的專業知識
知識就是力量是我們從小聽到大的格言,但真的是這樣嗎?創辦圖解力學院教育平台的邱奕霖老師表示,「這也是我曾經的盲點,且年資的累積並非與專業能力成正比,除非你懂得建立『知識體系』,才能真正打造帶得走的專業能力。」 圖解力學院教育平台致力推動「圖解教育」,讓更多人學會用畫圖進行思考、筆記與溝通表達應用,除了圖解教育平台邱奕霖還創辦全台最大的視覺筆記社團,並著有「塗鴉吧!用視覺模板翻轉人生」、「圖解力教學」,以及協助企業、學校機關團隊進行百場以上圖解培訓課程。 "
專案管理
專案團隊面對社交工程的防禦心法
在資訊充斥的時代裡,社交工程(Social Engineering)成了隱形的駭客,巧妙地在我們的日常生活中遊走。你會驚訝地發現,與其說是技術漏洞,不如說是我們對身邊人的信任成了資安軟肋。那些熟悉的面孔,比如:日常接觸的同事,甚至我們自己,都可能在不經意間成為洩露資訊的源頭。"
生活時事
當AI遇上駭客:新世代的資安挑戰
隨著時代進步,人工智慧(AI)也逐漸地走進我們的日常生活,尤其生成式AI的崛起,再次掀起了AI熱潮,AI雖然帶來許多便利,但也產生許多資安威脅,因此除了應認識AI之外,也應了解AI會帶來哪些資安風險,並學習如何應對。"
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