三大學習超值包 課程內容規劃

「敏捷開發」在全世界興起一股狂熱，連台灣也不例外，主要原因是在VUCA的環境下，企業期待用一套更有彈性的方法，因應客戶需求的快速變更，因此敏捷獨特的專案流程與方法逐漸被管理者所重視，也漸漸從軟體產業專用轉為產業通用，其中更有不少人認為敏捷將成為「組織變革」的最佳良方。敏捷開發超值包的課程內容主要精選敏捷Scrum體系及敏捷三大角色Scrum Master、Product Owner（產品負責人）、Development Team（Scrum團隊）所需的領導、激勵、自我組織等相關課程為主。

 

「商業分析」就像是一個指南針，指引方向。在專案開始前就已展開，進行包含辨識問題、找最佳的解決方案等前期評估；專案開始期間著重在需求管理（引出、分析需求），與專案管理互相搭配；專案結束後，持續進行長期績效評估，確保有效回饋，持續完善。商業分析可以預防「成功專案但卻是失敗產品」的窘境，也可以為自己帶來許多效益，協助做評估分析、選擇與決策。商業分析超值包的課程內容主要精選企業商業思維、策略整合、規劃、管理等與專案開始前啟動評估、挖掘問題、管理關係人需求等課程為主。

 

「專案經理2.0」就是專案經理用高階主管的思維來做事，不僅專案做得好，更要花時間找有價值的專案來做，了解自己在企業中的策略地位，用金三角面向中的能力影響週遭的利害關係人。例如：蘋果賈伯斯，人們認為蘋果做得漂亮的地方在於他們淘汰自己產品的速度，他們放眼在未來需要的產品上，而不是為了利益出售即將淘汰的技術，這就是對公司做到長遠的策略規劃以及篩選正確的專案，追求真正長久的價值，是現在的專案經理必備能力。專案經理2.0超值包的課程內容主要精選提升專案績效、資源及風險管理、訓練PM軟技能等實務課程為主。

 

MOD學習超值包 課程內容規劃

上面沒有你心中理想的PM課程組合嗎？沒關係！就讓網大來幫你圓夢，MOD超值包方案組合「課程自由選」，讓你可以依個人喜好自由選擇想上的課程。最佳的課程組合自己搭配，就是這麼簡單！