龍舟競賽要奪標，靠的不只是划得快，更需要一致的節奏與完善的分工。
 

企業推動專案也是如此

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✔️PMO實戰系列之一：看透PMO愛恨情仇，設計PMO最適定位

✔️PMO實戰系列之二：找到對的人上車，建構PMO核心團隊

✔️PMO實戰系列之三：進行現況盤點，弄清我在何處

✔️PMO實戰系列之四：確認改善方向，溝通PMO工作計畫

✔️PMO實戰系列之五：如何不斷精進，更上一層樓

✔️PMO實戰系列之六：如何選擇對的專案及成功導入PMIS的策略思維

✔️如何管理出色的專案團隊：績效評估與團隊發展

✔️PMP如何套用組織管理：以非營利產業為例

這個端午節，一起從龍舟精神看見PMO的管理智慧！