AI 時代，真正考驗專案經理的不是工具，而是協作能力

AI 工具越來越強，專案現場卻不一定變得更簡單。

模型可以更新，工具可以導入，流程也可以設計得更完整；但真正決定專案能不能往前推進的，往往是團隊能不能對齊目標、釐清責任，並在變動中把成果一起做出來。

尤其當 AI 專案牽涉的不只是一個團隊，而是跨部門、跨夥伴、跨專業背景，甚至是一整個 AI 生態系時，專案管理者面對的挑戰，是如何讓不同角色在不確定中持續協作。

6 月《專案經理》雜誌・職人 SHOW，邀請 HPE 慧與科技運算暨數位銷售事業處副總經理 Andy Hu 胡金雲，從 HPE AI Ecosystem（AI 生態系）的實戰經驗出發，分享組織如何在 AI 時代落地敏捷、推動跨團隊協作，並讓專案從「各自努力」走向「共同對成果負責」。

這場訪談將帶你看見：

✅ AI 專案如何避免被技術帶著走？
✅ 跨部門、跨夥伴合作時，如何讓大家對準同一個目標？
✅ 為什麼「我可以幫忙」有時候反而代表沒有人真正負責？
✅ 敏捷如何從會議、流程與工具，落地成組織持續學習的能力？

如果你是 PM、Scrum Master、團隊主管，或正在參與 AI 專案、數位轉型、跨部門協作與敏捷導入，這場職人 Show 會帶你從真實案例中，看見 AI 時代專案管理者真正需要補上的協作能力。

受訪者介紹｜胡金雲 Andy Hu
HPE 慧與科技｜運算暨數位銷售事業處 副總經理
2025 全球十大頂尖敏捷 CEO 大獎得主
國立中央大學企業導師
台灣資料管理協會 幹事

長期推動 AI 生態系整合與大型組織敏捷實踐，擅長在跨團隊、高度變動的環境中落地協作與創新。

🎙️ 活動資訊
活動時間｜2026 / 06 / 25（四）20:00–21:00
活動形式｜線上直播（報名成功後提供連結）
參加費用｜免費報名，名額有限

👉 專案職人秀報名表：
https://forms.gle/McKnfQ5xjRH7BdZM6