PDU Value:PMP/PgMP:Power Skills(5PDUs)
1).注意事項
1.本項證書內容,為Managing Your Stakeholders Well and Creating Win-Win Solutions。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
在平日生活上、職場上與他人之間的溝通與人脈經營都需要持續的耕耘,有沒有一套方法來檢測關係的溫度?不同的人、部門之間本來就會有本位主義,雙向溝通是無所不在的,不管是平時的人際關係管理、發生衝突時如何解決甚或是經由談判來達成專案目標,種種間的溝通方式都是可以與對手相互學習的。經營團隊之間的溝通及相互的學習成長的影響,是必須滲透到骨子裏,才能輕鬆自然游刃有餘!!
3).學習目的
藉由課程讓專案經理學會專案進行中的溝通技巧(包含談判、衝突管理、人際關係管理…等)
。當老闆的想法或者決策有疏失,要立即反映,若甚麼都不說,最後還是自己要去承擔失敗的苦果
。向上說服色大關鍵:
建立個人信用、運用生動的語言、考量老闆的立場、不一過度感性
。成為老闆的得力助手
。屏除奉承老闆的觀念
2015/9/15
向上管理在中國人的社會有很大的困難,如能讓老闆聽見我們的建言,其實就有很大的進步空間。
2015/4/15