2).課程摘要
在Agile專案的Scrum Master，其 couching 及Mentoring 技能是必備要件。
因在現今資訊豐富，快速的時代，專案經理隨時都要面臨外在環境的鉅變，再加上企業及組織價值觀的調整，團隊成員自主意識提高，過去的領導技能已很難可以掌握及有效協助團隊成員提升能力。
因此，針對目前難解的現況，在Agile知識中提及的教練型領導，將以人心為出發點，透過有效的傾聽及提問，發掘成員的潛能，進而培養對工作及企業的使命感，重新塑造友善且合適的工作環境，為企業永續培養人才。
故本次課程將協助專案經理瞭解教練型領導的重要性，期望運用原則及技巧塑造不同的導風格，讓學習者可以成為帶人又帶心的專案經理。

3).學習目的
1.讓專案經理熟悉及瞭解教練型領導如何運作在實務工作上，並藉由角色扮演個案來體驗教練型領導的魅力
2.讓專案經理學會如何透過教練型領導，凝聚專案團隊的向心力，成為高績效團隊以期同心朝專案目標前進。