首頁 線上課程 如何管理出色的專案團隊:績效評估與團隊發展
PMO實戰應用系
課程售價
NT 1,000
購買簡介
課程評價
PDU Value:PMP/PgMP:Power Skills(5PDUs)
1).注意事項
1.本項證書內容,為 How to Manage Your Project Team - Performance Appraisal and Team Development。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60%,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
本課程為專案經理提供管理專案團隊的軟技能,使專案經理具備足夠能力,領導專案團隊成員發揮實力完成專案目標。
3).學習目的
1.學習如何從實務上實際的角度觀點,處理團隊結構問題。
共 21 則評價
鄭沅巧
 

講師課程內容充足
2016/12/16
楊秉穎
 

用在工作上很有幫助。
2016/10/26
蔡子華
 

團隊成功之重要因素必要確實掌握1.清楚界定團隊目標 2.挑選團隊成員 3.營造良好的團隊氣氛4.明確地的工作計畫 5.依團隊發展階段,選擇最適合的領導風格,運用領導EQ、溝通技巧,以發揮人際/團隊的影響力。
2015/9/12
5/7
莫維
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