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創新創業管理系
課程售價
NT 1,000
購買簡介
課程評價
PDU Value:PMP/PgMP:Business Acumen(5PDUs)
1).注意事項
1.本項證書內容,為Innovation Management。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
專案經理時常會遇到專案進行時因無法突破舊有的運作模式,導致專案完成後無法創造價值,而激發創新的思維,即是向前邁進的重要力量。
3).學習目的
透過此次課程能運用不同實務案例分析,讓學員日後在面對不同挑戰時都能從創新思考中有不同的啟發及獲益。
共 21 則評價
李珠串
 

整體而言,本課程規劃完善,內容生動,搭配許多實際案例,令人印象深刻。 在課程規劃與教材內容方面,建議課程中所提及的創新管理方法論可再深入一些。
2013/3/3
曾映慈
 

對於創新的理論的實務有很深入說明
2013/2/24
劉昱良
 

非常好的eLearning教材!!
2013/2/22
6/7
謝志傑
關於我
經歷:
睿傑專案管理顧問有限公司 總經理
琉璃奧圖碼 處長
索尼愛利信 首席專案經理
羅技電子 專案經理
學歷:
史丹佛大學
航空太空研究所、碩士、計算流體力學實驗室
 
特殊榮譽:
1. 國際專案管理學會(PMI)臺灣分會常務監事
2. PMP,國際專案管理師
3. NPDP,國際新國際新產品開發管理師
4. 托福考試世界記錄保持人(新制: 290/300,等於舊制 673 分)
 
專長領域:
1. 創新管理,包含創新策略、創新工具、NPI
2. 專案 (Project)/計畫 (Program)管理。專注於大型跨領域跨文化的專案環境
3. 科技管理,包含需求分析與管理、精實管理、產品管理
4. 新產品開發,從前端機會篩選,概念形成,概念評估,開發,新產品上市及行銷
5. 專案組合管理 Portfolio Management 在企業導入及運作
6. 專案辦公室Project Management Office (PMO)之建立及運作
7. 專案風險管理理論及導入實作
8. 實獲值管理(EVM)理論及導入實作
9. Agile 敏捷式專案管理