首頁 線上課程 高階主管實戰技能
主管人才培育系
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NT 2,000
購買簡介
課程評價
1).注意事項
1.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
2.各課程讀取完畢,請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
在這門課程中,我們將帶領你瞭解高階專案經理所需的各項技能,從擬定企業的經營策略開始,到如何掌握競爭分析成功的關鍵因素,增進高階主管的領導管理技能,用創新的思維,帶領企業突破瓶頸,創造成功。
3).學習目的
1.訂定願景的方法、學習願景藍圖的開展方式
2.探討競爭分析的內含,掌握握競爭分析成功的關鍵因素
3.分析制定策略,展開策略地圖,將策略化為具體與行動
4.運用問題分析工具找出問題的原因,防止問題再次發生
5.了解基本的授權管理與規劃,學習如何適度授權
共 2 則評價
張鈺卉
 

每個小單元中的下一頁好像有問題,點選後都會跳去下一個單元。
2022/9/26
黃心婕
 

建議章節的測驗可重新整合,不要分太多次;前幾章重點都相同可將考題濃縮不會造成考題重複出現.
2022/2/21
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勝典科技
關於我

勝典科技為橫跨兩岸三地大中華區之數位學習領導廠商,為嘉惠集團五家子公司之一,目前集團整體規模已達300人,業務範圍涵蓋數位學習平台、數位學習服務、數位學習內容等,而勝典科技則專注於數位內容之開發。勝典科技成立至今,已累積逾10000小時的數位化課程製作及學習服務經驗,專案執行範圍包括政府機構(1500小時)、金融服務業(2000小時)、國外客戶(2000小時)、國營事業(1000小時)、高科技產業(2000小時)、財團法人(1500小時)等,所服務的客戶亦遍及各大行業。