專案管理十大知識：整合管理|專案經理網路大學

專案管理應用系

課程售價

NT 2,000

購買簡介

課程評價

PDU Value：PMP/PgMP、PMI-ACP：Ways or Working(5PDUs)
1).注意事項
1.本項證書內容，為Project integration management。
2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！

2).課程摘要
整合管理是專案管理「五大流程」與「十大知識」領域的火車頭。專案進行中，各個流程之間經常彼此交互影響，例如：範疇、時間、成本……等等，這些「區塊式」的內容，透過整合管理將專案的活動統一、連結及結合，能滿足利害關係人的需求與期望，並達成專案目標。

本課程針對整合管理的7個子過程做詳細的介紹，包含：發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監事與管制專案工作、進行整合變更管制、結束專案或階段，幫助你有效管理各知識領域間的依存關係，有系統地按照組織的流程來完成專案。

3).學習目的
1. PMI-isms的整合管理觀點
2. 章程對專案經理的重要性
3. 專案管理計畫書包含哪些內容
4. 專案在行工作的指導與管理
5. 專案的知識管理
6. 專案的績效衡量工具
7. 變更管制系統、構型管理系統及變更管制委員會
8. 結束專案或階段

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周龍鴻

關於我

周龍鴻博士是長宏專案管理顧問有限公司的創辦人。他是亞洲首位獲得PMI的PgMP（國際計畫管理師）認證，也是台灣首位獲得Certified Scrum Trainer（CST，也被稱為Scrum國際大使）的人。他在台灣頂尖大學中山大學僅用三年時間就取得了企業管理、專攻策略管理的動態競爭的博士學位。

自2014年7月以來，他與另一位傑出的CST，Bill Li，合作訓練了台灣超過50％的認證ScrumMaster（1,000人）。2015年，周博士獲得了敏捷國際大獎，並被倫敦的YOH評為國際敏捷最佳推手。

他對Scrum的應用超越了IT領域，致力於在台灣的非IT產業中推廣敏捷方法。周博士設定了一個雄心壯志的目標，即在十年內幫助100家公司採用Scrum。眾多知名企業，如輝瑞大藥廠，理光科技，Nissan，啟碁(全球無線設備龍頭)，GSS(台灣推行敏捷最久的資訊公司)，和ECT(國道自動收費)，都在周博士的指導下進行非IT領域的Scrum應用。

2023年5月，他發起了一項個人志業，培育100位CEO成為認證的Scrum Master（CSM）。共有130位公司規模達100以上員工的公司的CEO，以及學校校長和政府官員加入。

周博士的個人座右銘是：“能力越大，責任越大”，這證明了他的成就，並有效地激勵他的學員。

周博士是《成功的敏捷產品管理》一書的作者，該書在台灣創下了敏捷書籍銷售最高和銷售最快的紀錄。在發行後的5個月內，該書已經經過九次印刷，並連續5個月位居暢銷書排行榜之首。

關於周博士的中文維基百科介紹如下：https://bit.ly/2IMnCsq（如需其他語言，請使用Google網頁翻譯）

歡迎加入Roger的Linkedin連結：https://www.linkedin.com/in/rogerpgmp/。（請提供簡單的自我介紹）

有關長宏專案管理顧問有限公司的更多資訊，請參考：https://www.pm-abc.com.tw

最後更新時間：2023年8月31日