首頁 線上課程 專案不卡關:溝通與確認的技巧
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購買簡介
課程評價
1).注意事項
1.本項證書內容,為Communications & confirmations skills for project success, 課程代號為PMeL-S029。
2.全部課程讀取完畢,尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分,始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢,請記得點按下方 [記錄學習時數] 按鈕,將學習記錄送出,以避免時數不正確!
2).課程摘要
本課程將帶你一步步學習: 1.了解領導與專案管理中有效的溝通技巧 2.促進會議共識形成與作成結論 3.會議紀錄技巧避免因少數人猶豫而不斷更動範疇 4.面對三種成員(被動、主動、過動)的應對策略
3).學習目的
總是因為同事不配合、開會沒結論 與 決議一直改而困擾嗎? 專業的溝通與確認,絕對是領導團隊合作或管理專案的重要技巧, 另外我也將分享三種成員(被動、主動、過動)的應對方案, 學習完本課程後,你可以將這些技巧運用在領導或專案管理上,並立即收到成效。
4). 建議學習對象
因本單元為系統操作課程,故建議學習者須已有PMP資格或已參與過專案或是過去有用過 MS Project者為佳。其次建議學習者在上課前可先準備好相關軟體並完成安裝,以利課程教學後能夠實際練習,增加學習效益。
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吳信賢
關於我
愛寫程式是塊搞系統化的料但意外還蠻會與人溝通,也是位注重身心鍛鍊的國際認證健身教練,自詡為持續克服自己弱點的Doer。

專長
IT系統建置專案管理、行銷溝通與身心鍛鍊 專業證照 管理類 專案Project:PMP 敏捷Agile:CSM、CSPO、PSM、PSPO 健身教練類 NASM-CPT 金融類 證券高業、期貨、信託、投信投顧、人身保險、理財規劃人員 較常用開發語言 C++、Objective-C、PHP、Python、Vue.js、Arduino