1).注意事項
1.本項證書內容，為Communications & confirmations skills for project success, 課程代號為PMeL-S029。
2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢，請記得點按下方 [記錄學習時數] 按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！
2).課程摘要
本課程將帶你一步步學習： 1.了解領導與專案管理中有效的溝通技巧 2.促進會議共識形成與作成結論 3.會議紀錄技巧避免因少數人猶豫而不斷更動範疇 4.面對三種成員(被動、主動、過動)的應對策略
3).學習目的
總是因為同事不配合、開會沒結論 與 決議一直改而困擾嗎? 專業的溝通與確認，絕對是領導團隊合作或管理專案的重要技巧， 另外我也將分享三種成員(被動、主動、過動)的應對方案， 學習完本課程後，你可以將這些技巧運用在領導或專案管理上，並立即收到成效。
4). 建議學習對象
因本單元為系統操作課程，故建議學習者須已有PMP資格或已參與過專案或是過去有用過 MS Project者為佳。其次建議學習者在上課前可先準備好相關軟體並完成安裝，以利課程教學後能夠實際練習，增加學習效益。