PMO實戰系列之三：進行現況盤點，弄清我在何處|專案經理網路大學

PMO實戰應用系

課程售價

NT 1,500

購買簡介

課程評價

PDU Value：PMP/PgMP、PMI-ACP、PMI-RMP、PMI-PBA：Ways or Working(4PDUs)
1).注意事項
1.本項證書內容，為Tactical Combat Series of PMO:Checking the Board to Shed Some Light on Where We Stand。
2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！
2).課程摘要
目前PMO的專業及成功案例在業界仍屬少數，故本課程將請具備成功導入及建置PMO十多年經驗的講師來分享，透過經驗傳承，讓學員能將這套成功模式轉換成符合自己企業所適用的方法論，並能活用在實務上，相信對企業及個人都是非常實用及深具參考價值的專業課程。
3).學習目的
1.決定啟動PMO團隊後，要開始制定執行策略，但在那之前須先盤點現況，才能讓PMO團隊啟用後能達到成效，因此負責人須對策略盤點與制定具備的正確觀念
2.深入探討現況盤點的內容，包含：組織流程資產、專案及人才力
3.透過範例及個案讓學習者能觀摩，透過有效的工具及表單，強化實際盤點成效

共 6 則評價

黃于菁

講師說明清楚, 搭配範例更有助學員吸收瞭解

2017/12/25

吳曉蓉

課程內容充實，講師講解詳細

2017/5/26

張茹雯

謝謝老師以30年經驗所提出的「生產力與真實成本的秘密」，對於成本概估更有概念，較能知道如何因應未來專案的成本概估及風險轉嫁。

2017/4/12

1/2

高添水

關於我

Galen自1980年加入美國銀行的資訊室開始，歷經從基層到高階，從以國內市場為主到17個國家的業務開發經驗，從部門3人超小專案到橫跨6國10億美元的超大專案，從技術到經營，從聽課到授課，從小公司到上市公司，從上班族到參與創業，從被輔導到擔任顧問，一路走來已過了30多個年頭。

Galen深信「經驗可以產生力量，是因為分享」。如果不分享，經驗頂多只是個人的回憶，沒有任何價值。但如果可以透過分享而縮短各位的摸索，加速各位的成長，進而被應用到各位的工作上，這就是力量。Galen的實戰系列課程就在分享累積了30多年的經驗，希望各位有所收穫。