PDU Value：PMP/PgMP、PMI-ACP、PMI-RMP、PMI-PBA：Ways or Working(5PDUs)
1).注意事項
1.本項證書內容，為Tactical Combat Series of PMO: How to Make Continuous Improvement。
2.全部課程讀取完畢，尚需完成各課程問卷及線上測驗達60分，始符合PDU核發資格。
3.各課程讀取完畢，請記得點按下方”記錄學習時數”按鈕，將學習記錄送出，以避免時數不正確！
2).課程摘要
目前PMO的專業及成功案例在業界仍屬少數，故本課程將請具備成功導入及建置PMO十多年經驗的講師來分享，透過經驗傳承，讓學員能將這套成功模式轉換成符合自己企業所適用的方法論，並能活用在實務上，相信對企業及個人都是非常實用及深具參考價值的專業課程。
3).學習目的
1.了解在專案管理中持續改善的基本觀念及對組織的效益
2.標竿學習：P3M3 vs. OPM3
3.學會規劃與執行持續改善的項目
4.藉由案例討論，了解不同的產業怎樣運用專案管理手法及工具，促成PMO團隊的發展