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專案裡面有所著許細節要管理,80%以上的專案經理人都只專注在「時程」及「產品」的交付上,忽略了「成本」及「專案資源」才是創造競爭力的主要元素。時至今日,數據分析成了邁向成功之路的顯學。
【精彩內容介紹】
本書教你如何收集專案期間的各種有用資訊,並加以歸納、分析、洞察,最後導出各種軟技巧及硬技能的對應策略,來增加專案的獲利能力與專業競爭力。筆者任職於集團企業的大數據部門,主要任務在收集企業營運資訊,導入各種數據分析的專案,使用數據來洞察商機,並創造營收利潤,數據化的專案管理是每位專案經理都要學會的一門課程。
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