首頁 紙本零售  2019年6月號(兼容並蓄預測式+敏捷式 Hybrid 混合式管理時代來臨)
2019年6月號(兼容並蓄預測式+敏捷式 Hybrid 混合式管理時代來臨)
原價:$199元 特價:$149
近年來「敏捷」在台灣非常熱門,有越來越多的社團、社群,定期舉辦敏捷分享會,透過活動中實用、成熟的經驗和實踐,來幫助企業導入敏捷式開發。

而近來從實務案例中觀察發現,無論是大型或中小型企業,在實踐敏捷上多少會遇到一點阻礙及困難。

在預測式專案管理嚴謹的面向下,這股必然的「敏捷」潮流,使得企業不得不面對這可預期的組織變革過程,兩股勢力如何靈活運用,化為組織的動力?運用「Hybrid」概念,帶你一起運籌且帷幄其中。
原價:$199元 特價:$149
【雜誌簡介】
近年來「敏捷」在台灣非常熱門,有越來越多的社團、社群,定期舉辦敏捷分享會,透過活動中實用、成熟的經驗和實踐,來幫助企業導入敏捷式開發。

而近來從實務案例中觀察發現,無論是大型或中小型企業,在實踐敏捷上多少會遇到一點阻礙及困難。

在預測式專案管理嚴謹的面向下,這股必然的「敏捷」潮流,使得企業不得不面對這可預期的組織變革過程,兩股勢力如何靈活運用,化為組織的動力?運用「Hybrid」概念,帶你一起運籌且帷幄其中。
【精彩內容介紹】
最近在台灣最火熱的管理手法是什麼?身為讀者的你,發現了嗎?

不可否認的,目前世界的環境趨勢是變化越來越多、產品生命週期越來越短、客戶需求越來越無法掌握,企業想在這種動態的環境下生存,更需要敏感地識別出新機會及風險,避免組織僵化、成為下一位的被淘汰者,這也就是「敏捷式開發」管理手法,在台灣興起的主因之一。敏捷可以用更有彈性的方法因應客戶需求及產業環境的快速變更,因此有不少人認為敏捷將成為組織變革的最佳良方。

過去台灣有眾多成功的預測式專案案例,如:建造101大樓、台灣高鐵建置、台北花博,加上有那麼多的專案管理人才,不會因為敏捷興起,這些案例就被歸類為失敗案例,也不會因為敏捷興起,過去的努力就被抹滅,敏捷融合預測式,必定能夠借力使力,使兩者有機會創造綜效,提高專案的成功率、更加發光發熱。

因此本期的封面故事,我們採訪多位國際級的敏捷專家及精挑細選敏捷案例,也透過雜誌調查了解目前台灣企業內部推動敏捷式開發的狀況,從不同的面向整理出Hybrid混合式管理的運用實例,給目前身為專案經理的你更多實質參考及建議,及早認識這股Hybrid新趨勢。

《專題報導:海外就業夯 解鎖台灣職場 新未來》

近年來,海外就業出走潮來襲,離開台灣、走出舒適圈,選擇出國工作創造高薪、挑戰極限,儼然成為許多人的夢想跟人生規劃。若想跟上這波海外就業出走潮,你知道需要具備什麼樣的條件及能力,才能夠順利出走嗎?

於此同時,台灣企業及各大產業環境面臨人力吃緊、高薪找不到人才的窘境,面對這樣的趨勢,企業應該如何應變,才能有效解決人才荒?配合新興產業興起,如:大數據、AI,如何創造出不一樣的工作機會,來留住台灣的優秀青年呢?

不論你是故事內的哪個角色,本次的專題報導「海外就業夯,解鎖台灣職場新未來」,從不同面向深入探討,為讀者進ㄧ步分析,期望給正在猶豫不決的你一盞明燈,讓你能夠更加清楚自己的未來、確定方向,現在就跟我們一起來觀察這股潮流現象。

《專題報導:深夜經濟》
在時代的轉變下,要滿足人們的需求,可能也需要更多彈性產出。當白天的時間已經不敷使用,夜晚時段便開始蠢蠢欲動。

現代網路與交通的便利,讓世界24小時都能夠運作,為了維持白天正常的營運,晚上時段有人默默地執行維護工作、在某個角落辛勤勞動;夜晚的無限商機,讓越來越多的店家,紛紛選擇延長營業時間至凌晨;夜生活精彩的深夜客群,竟開始醞釀一股想都想不到的深夜經濟。

正因如此,本次的專題報導,將帶您一起從專案管理的角度出發,揭開「深夜經濟」的神秘面紗!了解經營深夜時段店家的商業模式、產業如何調配日夜的人力資源及深入了解各國深夜經濟的特色。無論您是否為夜間經濟的主要族群,相信都能一起感受這股新時代的「黑色動能」。

《精選專欄》
* 職場沃克:工作應酬眉角知多少?
* 數位小宇宙:O2O電商行銷,創造線上線下的經濟奇蹟
* 專案職人SHOW:專案管理與服務業結合 就是要你抓住客戶的心!
* Project最前線:經濟面的專案管理
* 生活玩家:職場壓力轉個彎
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【本期文章】
敏捷
台灣敏捷式開發大調查
近年來「敏捷」一詞在台灣非常熱門,有越來越多的社團、社群,定期舉辦敏捷分享會,期望幫助企業順利導入敏捷。而這股導入「敏捷式開發」的新趨勢,也逐漸反應到各行各業的經營管理上,成為企業轉型的選項之一。"
敏捷
中華電信研究院 善用Hybrid,開創新商機與新價值
2018年,中華電信研究院啟動了內部變革,在既有「系統研發管理作業程序」中,新增敏捷式開發方式,以展現預測式及敏捷式交互為用的混合型專案管理價值。如今成果一一體現,並積極佈局擴散,將成功經驗複製給中華電信其他單位,相信這股「擁抱未來」的力量,所帶來的正向改變將會對國內產業界激起不小的漣漪。"
敏捷
VUCA時代,敏捷不是只有技術開發的事 打造公司特有的敏捷氣味
環境變化越來越多,產品生命週期越來越短,客戶需求越來越不可把握,因此敏捷式開發近幾年在台灣快速火紅起來,一般人誤以為敏捷是一種產品開發的方式,或是一種新的專案管理的方法,身為中國敏捷推廣先行者的李國彪(Bill Li)先生,以他11年來在中國敏捷推廣及實務輔導的經驗,跟我們分享敏捷更高層的涵義。"
敏捷
挖掘內在動力:當敏捷遇到教練
敏捷跟教練具有相同的本質:開放、包容、幫助客戶面向未來並創造價值,透過教練對話可以讓企業挖掘出內在的動力及找出適合組織的敏捷方法。"