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專案裡面有所著許細節要管理，80%以上的專案經理人都只專注在「時程」及「產品」的交付上，忽略了「成本」及「專案資源」才是創造競爭力的主要元素。時至今日，數據分析成了邁向成功之路的顯學。

【精彩內容介紹】

本書教你如何收集專案期間的各種有用資訊，並加以歸納、分析、洞察，最後導出各種軟技巧及硬技能的對應策略，來增加專案的獲利能力與專業競爭力。筆者任職於集團企業的大數據部門，主要任務在收集企業營運資訊，導入各種數據分析的專案，使用數據來洞察商機，並創造營收利潤，數據化的專案管理是每位專案經理都要學會的一門課程。

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