顏美柔, PMP|專案經理雜誌

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作者

顏美柔, PMP

作者簡介：
顏美柔Betty，於2013/3/29正式成為PMP。

2004/07-2013/09曾擔任捷揚光電股份有限公司的制度
設計管理師兼任總經理特助。專長為企業軟體評估導入、公司制度流程設計與改善、心智圖法實務應用，曾任職業務部門、行銷部門、PM部門、制度設計部門等，並曾主筆公業內部刊物，建立同仁與公司正常的良好互動。本身活躍於網路社群之中，常於個人UDN部落格-愛巫及巫的生活，分享個人生活、職場經驗和親子教養的心路歷程，目前共有四百多篇相關文章。

作者文章

從家庭文化看親子教養

再棒的專案管理技巧，如果與組織文化不相符，要發揮它的效益，對一個PM來說，會是一條苦不堪言，甚至勞而無獲的路。

孩子，我該為你規劃嗎？

父母的陪伴，是教養專案裡最棒的A級資源，你知道你正擁有如此寶貴的資源嗎？根據專案管理協會（PMI）的統計，只有34%的專案是成功的。你很驚訝，是吧？！初聽到的時候，我也很驚訝呢，尤其當我把教養孩子也當成一個專案來執行時，我更加確信教養必須要規劃，而且是一個長期專案，需要提前規劃、分階段逐步執行且持續改善。

協助專案成功的2把金鑰

「每次失敗都隱含了成功的種子，就看您是否有用心去發掘它」，這就是PMBOK提到的Lessons Learend與持續改善。Lessons Learend 是持續改善的核心，透過歷史經驗的學習，才能粹取出引發出持續改善的動能