日常生活中的大小事, 不但可以使用專案管理的概念來處理, 且書中還提及科學化的方法來管理較大型的專案。例如, 承接專案前的可行性評估往往牽動著專案成敗的關鍵因素; FTE 全時約當數, 從財務面的角度告訴你如何拿捏衡量專案承接與否的指標; 再者, 凡走過必留下痕跡, 用 Excel 記錄專案大小事, Project Dashboard 是你管理專案的好伙伴; 況且, 組織對專案效績的掌握是高階經理人每日關切的主題，本書將一口氣告訴你三大管理機制與工具。上述工具都是硬底子, 專案過程終究逃不過軟性溝通技巧, 本書將會穿插日常生活中的實務案例, 以幽默生動的筆觸, 刻劃專案經理人的心聲。