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這本電子書主要跟大家分享在專案過程中時常發生，但卻時常被大家忽略或錯估的問題，透過一些實務的案例帶讀者了解專案中的各種異常現象，並提供一些基本的解決方法給讀者們。

【精彩內容介紹】

在專案進行過程，總免不了有一堆大大小小的會議需要專案經理費心準備，舉凡專案啟動會議、里程碑會議、決策方案會議、例行性會議、結案會議與變更管理會議，參與公司大小專案的這些年，不管是自己負責或者是參與的專案，每一年的會議數量總不會少於200個，在參與這些會議個過程中，深深覺得從「會不會開會」這件事，就能知道一個PM的專案管理能力。一個專案的90％的時間在溝通，而會議就是一個很重要的溝通形式，若不懂得如何開會，那又如何做好溝通呢？本文主要就作者參與的上千場專案會議後，彙整出來的一些會議技巧跟大家分享。

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