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(給專案經理的八顆維他命)

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如果拿料理比喻，專案管理知識體系（PMBOK）就好比一本料理書，詳實地記載了各式烹飪的原理與流程，知識含量也讓專案管理師（PMP）成為炙手可熱的專業象徵！但想要成為名廚，熟讀料理書只是個開端，你需要更多實務面的經驗滋養。

【精彩內容介紹】

本書作者Bryan Yao（姚詩豪）於美國西北大學取得專案管理碩士，多年來在台灣與美國兩地協助政府機構及前百大企業建構專案管理的制度與資訊系統，透過八篇短文，他將第一手的經驗與觀察熱騰騰地端出分享，幫助所有專案經理以全新的角度品嘗專案管理的酸甜苦辣！

「專案管理」的概念在台灣隨著PMP證照的熱潮逐漸成為一門顯學，這是件很棒的事。但有不少朋友考上PMP後滿腔熱血地想在職場上大展身手，卻很快地發現理論跟實務間存在著不小的鴻溝。這其實很正常，不需要覺得挫折。

我喜歡拿「做菜」來比喻這樣的現況：PMBOK® Guide　其實就好比一本料理書，裡面雖然記載了各式烹飪的原理和流程，但我們都很清楚，想要成為名廚，光靠K書是絕對不夠的，還是得挽起衣袖到廚房磨個幾年才行。

我很幸運能在這油膩膩熱烘烘的「廚房」裡磨了幾年，加上受到總編輯 Roger「無私分享」的精神號召，接下來我會藉本專欄的篇幅，陸續跟大家分享一下國內外關於企業專案管理（EPM）與專案管理資訊系統（PMIS）這兩個領域的現況。現在就請把「料理書」暫時放下，跟著我來一窺這「廚房」的真實樣貌吧！

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