2025『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』
專案管理個案中心
網路大學
會員登入
雜誌訂閱
訂閱電子報
個人成長
心靈成長
自我學習
生活時事
數位趨勢
健康管理
理財規劃
休閒娛樂
職場必修
產品行銷
實用技能
人際溝通
領導管理
策略經營
專案管理
商業分析
專案管理
敏捷手法
風險管理
PTGA專案管理大獎
標竿企業
標竿專案
傑出領袖
專案職人SHOW
專案管理個案中心
網路大學
會員登入
雜誌訂閱
訂閱電子報
個人成長
心靈成長
自我學習
生活時事
數位趨勢
健康管理
理財規劃
休閒娛樂
職場必修
產品行銷
實用技能
人際溝通
領導管理
策略經營
專案管理
商業分析
專案管理
敏捷手法
風險管理
PTGA專案管理大獎
標竿企業
標竿專案
傑出領袖
專案職人SHOW
新刊預告片
關於我們
聯絡我們
廣告合作
2023『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』
專案管理
商業分析
敏捷手法
人際溝通
心靈成長
休閒娛樂
自我學習
健康管理
理財規劃
產品行銷
策略經營
實用技能
領導管理
數位趨勢
風險管理
標竿企業
標竿專案
傑出領袖
首頁
作者
姚詩豪 Bryan Yao, PMP
Bryan畢業於成功大學土木所結構材料組,當兵時正值國防部在金門進行大規模地雷清除計畫,他被指派擔任英國廠商的監工和翻譯,從此踏上了專案管理之路。2004年取得美國西北大學(Northwestern University)專案管理碩士學位並於芝加哥考取PMP,同時開啟了管理顧問的生涯。Bryan的專長領域為專案管理資訊系統(PMIS)的開發與導入、跨國專案的流程規劃、基礎建設計畫管理(Capital Program Management)、與專案時程與成本控制。
2007-2011間協助紐約市立環保署(NYCDEP)推行流程改造與PMIS的建置工作,為當時全美專案管理界最受矚目的顧問項目。Bryan也曾為台積電、宏碁、奇美、兆豐證券等企業進行專案輔導。近年來與工作伙伴Joe定期在部落格<專案管理的生活思維>發表文章,主題除了專案管理外,也包含生涯規劃、個人策略與組織心理學等議題。如有演講、授課或諮詢等需求歡迎email至info@ftpm.com.tw
作者文章
當女友問你愛不愛我,她要的是安心而非狀態。客戶也是一樣的!
因為懶得燙衣服,我上班穿的襯衫西褲都是洗衣店送洗的。長久與洗衣店打交道,也觀察到一些有趣的事!
延誤的專案,加人往往更糟糕!談人多好辦事的迷思
Brooks定律告訴我們:在一個時程已經落後的軟體專案中增加人手,只會讓它更加落後(Adding manpower to a late software project makes it later),不只軟體專案,多數知識型的工作都有一樣的問題!
所謂流程管理,跟爸媽請「巧虎」教小孩是一樣的
通常聽到「流程」這兩個字,你會聯想起什麼?我會想起「灰色的鐵櫃子」!因為以前任職的公司需要通過ISO認證,在品保部的懇切要求下,我們生產出一堆流程圖、表單,忙得不可開交。最後終於評鑑過了,辦公室常見的「灰色鐵櫃」就成了這些流程文件的最終去處,聽到鐵櫃砰的一聲被關上,就彷彿看到吸血鬼的棺材被蓋起來一樣,大家都鬆了一口氣,愉快地回歸平日的「正常生活」。
PMBOK® Guide裡說的成本報酬式(Cost-plus-fee)合約到底如何運作?
有學習過PMBOK® Guide的朋友在採購相關章節中,應該看過有種合約類型叫做成本報酬(Cost-plus-fee)合約。就字面上來看,就是包商把自己的成本(Cost)外加(Plus)服務費(Fee)來向業主請款。
最新出刊
立即訂閱
more
more
more
more