2026『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』
專案管理個案中心
網路大學
會員登入
雜誌訂閱
訂閱電子報
個人成長
心靈成長
自我學習
生活時事
數位趨勢
健康管理
理財規劃
休閒娛樂
職場必修
產品行銷
實用技能
人際溝通
領導管理
策略經營
專案管理
商業分析
專案管理
敏捷手法
風險管理
PTGA專案管理大獎
標竿企業
標竿專案
傑出領袖
專案職人SHOW
專案管理個案中心
網路大學
會員登入
雜誌訂閱
訂閱電子報
個人成長
心靈成長
自我學習
生活時事
數位趨勢
健康管理
理財規劃
休閒娛樂
職場必修
產品行銷
實用技能
人際溝通
領導管理
策略經營
專案管理
商業分析
專案管理
敏捷手法
風險管理
PTGA專案管理大獎
標竿企業
標竿專案
傑出領袖
專案職人SHOW
新刊預告片
關於我們
聯絡我們
廣告合作
2023『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』
專案管理
商業分析
敏捷手法
人際溝通
心靈成長
休閒娛樂
自我學習
健康管理
理財規劃
產品行銷
策略經營
實用技能
領導管理
數位趨勢
風險管理
標竿企業
標竿專案
傑出領袖
首頁 作者
李國彪 Bill Li
UPerform優普豐創始人、中國地區推廣敏捷的知名先行者之一，感興趣於如何能更有效地說明客戶的專案和研發組織及團隊變得更有效果，更多的樂趣，更少的無謂的障礙和浪費，更少的壓力，通過敏捷能產出更好更精的產品和服務，獲得更多的客戶、員工、投資人、甚至於社區的尊重和認可。
作者文章
高績效Scrum團隊的4個特徵
最近在課程中碰到了很多Scrum Master和Product Owner對於打造高效能團隊（效率和效果並重）的困惑和疑問，這也促發我們對這個問題再次的關注、思考及總結。簡而言之，我們覺得團隊的打造方向就是四個重點特徵：紀律性、主動性、合作性、創新性。
最新出刊
立即訂閱