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李建勳
大管仲策略顧問執行長與多家企業營銷執行顧問,持有中國高級項目數據分析師和PMP®證照,曾任工研院特聘研究專家與上市櫃公司高階主管,專精營運行銷企業營收提升,實際執行多家數位產業與零售團隊轉型,國內極少數媒體、數位、產、官、學五棲的數位轉型專家,目前活躍於於全球華人市場,曾協助過千人以上大型企業與不足十人小型企業品牌經營規劃執行,對於行銷策略有自己一套觀點,曾被媒體封為「全方位行銷鬼才」稱號。
作者文章
別在數位轉型上用數位工具 的勤奮掩蓋數位思維的戰略
數位轉型,全球疫情造成企業主不得不面對的企業轉型議題,居家辦公(WFH)逐漸成為企業選擇生存的條件之一,數位轉型更是不容停滯忽略,坊間也不乏單位和專家協助企業進行數位轉型,只是這些年進行數位轉型的企業主們,是否越轉型花費越大,越轉型反而覺得越無力?其實企業主們正陷入了在數位工具上的勤奮掩蓋住了數位思維的戰略迷失中!那該怎樣調整,以下是我協助企業並且觀察到的方法,供企業主們參考。
看懂所需數位轉型才能啟動
企業為了能夠因應疫情所造成的傷害,企業最熱門的經營題目當屬數位轉型的疫情,隨三級防疫伴隨大半年的現況,雖疫情在台慢慢舒緩,卻沒人可以肯定下一波轉移線上的契機,導致中小企業和自由工作者都在找尋能夠數位轉型的課程、數位工具和數位行銷人才。疫情間各大媒體和各大論壇演化對應出了許多數位轉型該如何切入,如何導入系統工具的文章和報導,從數位化、數位優化和數位轉型甚至數位再造的方法都能在網路上搜尋的到,僅是在疫情中輔導著許多企業,發現問題不在於外部的方法,而是內部的人員是否真正的意識到,他的工作和產業非數位不可,若您的企業花過大錢導入數位工具,找過顧問協助數位轉型甚至已經成立數位部門卻不如您的預期,以下幾個檢視和方法,或許是您趁其他競爭者數位轉型成功前可嘗試的方式。
防疫居家辦公無距離 善用物流媒合平台,創造無限辦公連結
新冠病毒(COVID-19)不斷變種肆虐全台,防疫居家辦公將成為企業運營不得不的必要選項之一,數位轉型也截然讓企業直接的面對與調整,就為了讓企業延續命脈。只不過我看到雖然市場開始認知數位轉型變成了對抗疫情的顯學,但似乎許多企業主還沒重視到,居家辦公造成看不見的隱形物流成本,該如何靠數位轉型幫助企業往常態性疫情生活共處邁進。
善用專案管理,在WFH 時期規劃業務
冠狀病毒(COVID-19)持續延燒全球甚至全台,病毒甚至產生了變化,而台灣在5月時開始了第三級防疫措施,雖在人民自主防疫下將疫情控制住,回不去的疫情世代下的工作模式將演化而生。