李建勳|專案經理雜誌

2024『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』

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2023『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』

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作者

李建勳

大管仲策略顧問執行長與多家企業營銷執行顧問，持有中國高級項目數據分析師和PMP®證照，曾任工研院特聘研究專家與上市櫃公司高階主管，專精營運行銷企業營收提升，實際執行多家數位產業與零售團隊轉型，國內極少數媒體、數位、產、官、學五棲的數位轉型專家，目前活躍於於全球華人市場，曾協助過千人以上大型企業與不足十人小型企業品牌經營規劃執行，對於行銷策略有自己一套觀點，曾被媒體封為「全方位行銷鬼才」稱號。

作者文章

數位工具提升專案管理效率

在台灣，數位科技的發展勢如破竹，特別是雲端計算技術迅速普及，成為企業數位轉型的重要支撐。政府積極推動雲端應用，促進企業上雲。雲端技術的普及提升了企業的競爭力，並促進數位經濟的發展。企業使用雲端技術，不僅能夠靈活調整資源以應對市場需求變化，還能降低營運成本，提高專案的連續性和安全性。

善用生成式AI　創造屬於你的虛擬團隊

疫後生活悄悄的離我們有數年之久，2022年媒體開始大幅報導：國際AI軟體系統對於人類生活和產業發展，有了重大的突破和幫助。少子化的趨勢不只全球必須面對，對於全世界排名倒數少子化的台灣而言，更要善用AI軟體來幫助自己在少子、缺工和科技應用普及需精打細算的現今。因此，我們必須重視它、善用它，而非先入為主的排斥它！

善用D2C行銷思維創造企業的商業價值

相信許多人都想邁入數位領域，甚至想替企業走入另一個領域，展開虛實整合，進行更大的行銷；但產業大小、新舊品牌不少，要如何才能在這D2C操作趨勢下建立應有的行銷思維呢？如何在時間、人力、財力都有限且行動思維盛行的環境，往下一個發展契機邁進呢？

善用專案管理思維創造多元斜槓個人品牌

斜槓一詞在近年來變得越來越流行，尤其是在數位原民一代中。它代表著一種新的生活方式，一種充滿活力、多樣性和創造力的生活方式。斜槓身分不僅擁有豐富的技能和經驗，還善於將多種技能結合起來，成為職場上的寶藏。本文將從筆者自身的經驗中，從專案管理知識規劃、個人品牌操作和數位行銷包裝三個方面，來探討如何成為一位具備斜槓身分的人。

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