葛仲安, PMP|專案經理雜誌

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作者

葛仲安, PMP

擁有20年以上軟工資訊界相關經驗，專長於ITSM資訊系統及服務之規劃，流程優化，建置與維運。近年來並專注於Agile Transformation敏捷轉型，團隊教練與引導，以及企業導入落地制度規劃。曾經合作過的企業客戶名單包括American Express，American International Group，International Paper，First Data，Acer，及Evergreen等。

作者文章

我為何成為 Accredited Kanban Trainer？

在Kanban University官方認證培訓課程中，我們會傳達看板方法的精髓，指引組織如何理解與視覺化工作項目與系統，並作為持續改進與敏捷演化之最佳準備。
看板方法提供了一套經過市場產業驗證的各種實務作法與方式之組合，其運用範圍可從個人開始、延伸至團隊、並擴展到組織與企業。

揭開敏捷神秘面紗這就是人生啊

相信讀者們都有相同的經驗：小學時，國語課程老師都會指定一個特定的作文題目，讓我們發揮。雖然這個題目的說法，有很多種不同的形式；但是實際上彼此間大同小異。作文的目標就是期望，幼小心靈的我們能夠告訴大家，長大以後我們希望成為什麼樣的人物。