研發專案管理的正確思維
前陣子,因準備一場探討《科技業發展瓶頸》的演講資料時,翻閱了一本我為詹姆斯‧路易斯(Dr. James Lewis)在台翻譯《Accelerated Project Management:How to be the first to market》的書所曾寫過的序,並特別又瀏覽了一下我在該書所劃的重點,還著實地讓我感慨萬千,因為那篇八年前寫的序及該書主要的內容都清楚地指出從事研發及所有新產品開發的企業所會面臨的考驗及必須採取的策略與方法;而書中那些重點在在地都應驗目前台灣科技研發與製造業所發生的困境。為了給本雜誌讀者群們針對「研發專案管理」方面有正確的啟發、更具體的方向及一些更重要的思維,我再重新整理那篇序的主要內容與大家分享。