培養敏捷文化從數位轉型開始！
2018年著名的諮詢機構Accenture（中國譯名埃森哲）中國分部，出了一份《創新驅動高質發展埃森哲中國企業數字轉型指數》的報告，這份報告顯示了加速數位轉型的五大要素：包含一把手(CEO)推動、活性客戶關係、生態系統賦能、數據驅動，以及打造動態組織。而其中第二項的活性客戶關係是為了提高客戶體驗及滿足個性化的需求，因此需開發數位產品與服務，以持續迭代及創新的方式完成，而這就需要用到敏捷開發的方式；而最後一項的打造動態組織更是強調要做數位轉型，打造敏捷組織，以數據驅動的組織文化，才有機會達成。
