首頁 電子雜誌 2017年4月號(奇美博物館的專案管理)
2017年4月號(奇美博物館的專案管理)
走入立足於台南,耗資數十億的奇美博物館,映入眼簾的是一片精緻做工的建築,令人不自覺地發出驚嘆聲。從阿波羅噴泉、繆思廣場直至博物館本館,每一處都隱藏著無限驚喜,期待往來的民眾佇足探訪。
【精彩內容介紹】
本期《專案經理》雜誌採訪團隊採訪了奇美博物館,透過副館長廖婉如來了解許文龍創辦奇美博物館的源由和精神,從她謙虛溫柔的言談中,我們明白了許文龍一生所倡導的幸福為何?從中明白這股幸福感所帶來的溫度,再從具有溫度的藝術中發現深度。誠如許文龍所言,「一個人的壽命頂多90到100歲,但是博物館是永遠的,所以你來到這裡需要一個永遠的東西。」不賣關子,就與我們一同走進奇美博物館,一步又一步地享受這場穿越古今中外的藝術盛宴。

除了精彩的封面故事外,《專案經理》雜誌為使讀者能吸收更多新知,並享受閱讀之旅,我們用更貼近讀者的想法打造新專欄分類,相信您會更容易找到喜愛的主題。
【雜誌預告片】
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【本期文章】
生活時事
看得懂、聽得懂的常民美學再現
奇美博物館的蒐藏以西洋藝術、樂器、兵器、動物標本以及化石為主要方向,此點源於創辦人許文龍原本的喜好與起心,沒有行業之分。然而,深入館內,你會發現這股喜歡已經成為跨越世紀的專案,它有脈絡、它有軌跡,它讓人著迷而流連忘返,心裡亦跟著對之產生敬意。"
職場必修
人才如同斜率,起頭抓牢不偏移
一個博物館如何讓人感受到她的溫度,人員是最大的因素。奇美博物館包含志工目前有上千人,如何讓人員的服務品質能貫徹許文龍的幸福學,進而讓民眾願意一而再,再而三前來參觀。當中拿捏的尺顯得重要,多一分則築高牆,少一分則沒原則,在在是挑戰。"
生活時事
當修復師遇上藝術品的那一刻
藝術品也有年限和壽命,在奇美博物館中,修復師扮演極為重要的角色。從發現作品有異狀到決定用什麼方式進行修復,再歸位提供大眾觀賞,需要做出很多的判斷。一個藝術品就好似一個專案,修復師等同專案經理,必須肩負專案的成敗,花費的心力和負擔的責任更是不在話下。"
生活時事
當奇美博物館人格化,何可為?何不可為?
「奇美博物館如果是一個人的話,會想要呈現什麼給大眾?」當我們將之人格化後,重新看待她的時,會很清楚地知道,她不是走奢華路線,也不是物質化的路線,而是交心和分享。一切如同許文龍的期許,台灣的文化復興是從台南開始;而台南的文化復興,由奇美來起步。 "
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