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電子雜誌 2023年12月號(Go Training！關鍵人才不斷層)

2023年12月號(Go Training！關鍵人才不斷層)

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面對席捲而來的數位浪潮，AI技術與數位學習不僅為教育、金融等多個領域帶來前所未有的便利，更為人力資源管理開啟新的視野。然而，隨之而來的挑戰是如何平衡傳統與新技術、能否正確賦予人與機器協同合作的角色定位。傳統的學習方式正被重新定義，在帶來更個性化和更有效率的學習體驗之餘，也需要關注人際互動關係的議題。

面對大環境的變化和挑戰，企業教育訓練的重要性日益凸顯。企業必須策略性地應對，加強內部溝通，確保員工感受到自己的價值，並鼓勵持續學習和成長。有效的培訓不僅能夠提高員工的職業技能，還能建立正向的公司文化，吸引和留住關鍵人才。在這個快速變化的時代，適者生存，不斷優化和創新將是企業持續成功的關鍵！

【精彩內容介紹】

進入數位浪潮的時代，各產業都展現出無限的轉型可能性，AI技術和數位學習不僅為教育和金融等各領域創造出空前的便利，更為人力資源管理領域揭開新的篇章。與此同時，也帶來一項考驗—如何平衡傳統與新技術的融合，並確保人與機器成為最佳的合作夥伴。傳統學習方式正在被數位化技術重新塑造，為企業及個人帶來更高效率的學習體驗，我們需要確保每位員工都明白自己在公司中的獨特價值，並且鼓勵他們持續地學習和成長，因為對於企業而言，每一位員工都是一顆閃耀的寶石，他們可能會受到外部或內部的各種壓力，但只要適時調整和學習，就能夠發揮出自己的最大潛能。

本期針對如何策略性應對新時代的人才管理，特別專訪臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系副教授孫弘岳、104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄、自由系統CEO俞伯翰、仲悅企管顧問公司總經理吳桂龍、先行智庫CEO蘇書平、美商WTW韋萊韜悅—組織、人才與獎酬諮詢台灣負責人姜欣嵐、中華民國專業秘書暨行政人員協會理事長周純如，從全局觀、企業面、個人面來分享關鍵人才成長，以及企業與員工如何相互共榮，共創勝局！

《封面故事》
* AI對決人資腦與商業思維換個方式設定人才永續密碼
* 安靜風暴來襲台灣職場員工正在「工作中」離職
* 火眼金睛打敗AI！自由系統CEO靠經驗法則找「對的人」九個核心價值培養人才永續力
* 如何避免關鍵人才流失？仲悅企管吳桂龍：教育訓練注入「知悟行」三層次
* 後疫情時代職場新挑戰策略性思考成核心關鍵
* 專訪美商WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢台灣負責人姜欣嵐：把人才當夥伴！夥伴成功，企業就會成功！
《Zombie Scrum繁中版2024年出版預告專題報導》
本次翻譯團隊為Christiaan Verwijs、Johannes Schartau及Barry Overeem所合著的《Zombie Scrum Survival Guide》進行繁中版翻譯，真實陳述開發團隊在執行Scrum時可能陷入的困境以及對應的解決方法。由小改變帶來大變革，期待提供組織及團隊一帖良藥，持續精進及優化Scrum。何時能看到《Zombie Scrum Survival Guide》繁中版面世呢？博碩文化將於2024年第一季出版，敬請期待！
《SM新聖經專題報導》
本期雜誌特別收錄《Scrum Mastery：從優秀到卓越的僕人式領導力》第二版原作者Geoff Watts的獨家專訪。Geoff Watts除了是英國首位Scrum Alliance CST培訓講師認證，還是CEC企業教練，更是TEDx重量級講者，也是敏捷社群中最活躍且最受歡迎的耀眼巨星。不論是敏捷小白或是資深SM，都值得細細品味本篇專題報導。
《CEO CSM專題報導》
Let's Scrum On！願力能讓一個人堅持做同一件事多久呢？在成為CST的這條路，周龍鴻博士走了10年，終在2023年5月成為台灣首位且唯一一位CST。然而，這不是故事的結尾，而是另一個開始，周龍鴻博士立下個人CST志業，期許培育台灣CEO取得CSM認證，成為企業Scrum的真正推動者。
《專題報導：專案管理新視野》
當我們身處在這充滿挑戰與變革的後疫情時代中，不可不知專案管理正迎來全新的視野！專案績效成為評估專案成功的關鍵指標，優秀的專案經理需要根據環境、組織結構、專案背景和團隊成熟度做出靈活的應變與調整，才能與團隊一同攜手邁向成功。本篇專題報導解析各大績效指標，跟著《專案經理》雜誌一窺各大知名企業，如：遠通電收(ETC)、NEC台灣、精誠集團……等在專案績效衡量上的實際案例和運作策略。
《精選專欄》
* 專案職人SHOW
　　■ 擁抱專案管理及敏捷潮流創造永續傳承的行政服務流程
* 下一站敏捷
　　■ 讓專業的來！敏捷轉型別再埋頭苦幹知名國際藥廠這麼做，短短一年內績效、排名大躍進
* Project最前線
　　■ 公關風險的專案管理
　　■ 職場菜鳥與老鳥如何成為商業分析師？了解BA入門與轉職關鍵資訊一把抓
* 生活玩家
　　■ 未來等待的3Q人才-AQ自省力、IQ自學力、EQ自制力
　　■ 不想出頭，也不想被忽視如何管理團隊中的「小透明」們？
* 敏捷工作法
　　■ 成為敏捷領袖的關鍵：培養商業敏銳度的八大方法
　　■ 想找Scrum Team的即戰力嗎？給人資的找人才實務法
* 專案小工具
　　■ 生成式AI工具對專案管理影響無遠弗屆
　　■ 「四『分』衛」策略力抗大缺工