申健 Jacky Shen|專案經理雜誌

2026『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』

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2026『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』

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作者

申健 Jacky Shen

敏捷教練，軟體開發顧問。致力於啟發創意、促進協作、交付價值的事業。1994年迷上電腦程式設計，畢業於南京大學。擁有Scrum聯盟CST、CTC導師級認證，跟從ICF專業教練體系學習，持有CPCP認證。

作者文章

理解假敏捷

最近，一家大型企業邀請我做一個以「假敏捷」為主題的演講，並希望我解釋什麼是「假敏捷」，以及如何識別、處理。這個需求引發了我的思考，「假敏捷」就像一個怪獸的許多化身，它出現的真正原因是什麼？而我們有可能馴服它、包容它或者把它轉變成「真敏捷」嗎？所謂的敏捷管理與真敏捷的差距，就如同穿著佛朗明哥服裝對其侃侃而談的人，卻無法感知佛朗明哥樂曲的真諦，也跳不出靈動的舞步。

敏捷農夫，種出高績效團隊

你們是否有聽過：「在團隊中，我們花80%的時間在溝通，剩下20%的時間才是在執行專案。」而我們做為一個團隊管理者，為了生存和盈利，總是不斷強調團隊績效，那麼，團隊績效從哪裡來呢？要做什麼才能有效提高團隊的績效？

國際 Scrum Alliance 首位CTC認證者和你聊聊什麼是敏捷教練

敏捷(Agile)已成創新行業潮流，看到許多有著強烈轉型意願的組織，慢慢開始意識到敏捷教練的重要性了，但召募一位不容易，自己培養更不容易。筆者所在的敏捷教練團隊，除了提供服務直接地催化客戶組織的蛻變發生，另一個願景就是：培養更多的本土敏捷教練。本文分別闡述什麼是敏捷、教練、敏捷教練，並對發展和培養給出一些建議。

Scrum產品創新

Scrum是一種通過「檢視－調整」來開發和維護複雜產品的框架，是遵循敏捷宣言和原則的一種流派，整合了3個角色、3個工件、5個事件、5個價值觀，簡稱「3355」。在這個框架中，整個開發過程由若干個短的迭代週期組成，稱為Sprint。

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