首頁 作者
DK 耀尊
AGI 人工智慧科學家/商業暨產品規劃顧問;10年技術創業,10年業務、專案與產品管理經驗;樂於分享關於策略思維、經營管理、商業分析、組織領導的知識與技巧,還有一些有點腹黑又真實的人性與人生經驗談。
作者文章
預防公關風險的企業文化養成
在動動手指就能大量轉發訊息的時代,各種錯誤都會被放大仔細檢視,甚至在當事人還沒反應過來之前,就像連環爆炸一樣把所有人炸得粉身碎骨,但其實爆炸的危機,只是長久被養大的惡性腫瘤而已,它早就存在企業裡。
公關風險的專案管理
中華動態競爭戰略發展協會秘書長/數位治理協會顧問;10年技術創業,10年業務、專案與產品管理經驗;樂於分享關於策略思維、經營管理、商業分析、組織領導的知識與技巧,還有一些有點腹黑又真實的人性與人生經驗談。
專案管理的「溝」與「通」
溝通是什麼?你有沒有過這樣的經驗?在做整合性報告而向同事要資料的時候:「報告要交囉。」「什麼報告?喔,那個啊。案子都來不及了,哪有時間做,下禮拜再說。」然後,下禮拜就變成下個月,下個月變成下半年,然後大家就都忘記交了,尤其是需要跨部門整合報告的時候,更是容易遇到。
好專案從訂出好策略開始
最近常有客戶跟我說,面對全球掀起的ESG熱潮,他們不知道該如何制訂合適的計畫,來應對越來越多的合規要求。雖然在這個熱潮下,大部分公司多半僅注重淨零排放的議題,但隨著世界各國對於應對氣候變遷的標準越來越嚴格,各種促進減碳計畫前進的倡議,也開始吹向以製造業為大宗的台灣企業。