簡莘怡|專案經理雜誌

2025『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』

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2023『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』

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作者

簡莘怡

從事商業分析、流程改造與專案管理的工作，協助國際品牌規劃進入國際市場時的策略、流程與科技相關準備工作。如果你對商業分析的課程有興趣，可以參考我在「Hahow 好學校」線上課程平台開設的課程：職場人必學的商業分析術。同時歡迎關注臉書的商業分析師筆記。

作者文章

從靈感到行動如何用腦力激盪輕鬆搞定策略制定

在組織變革中，經常面臨方向不明、規劃不完善的挑戰，難以明確未來策略。此外，在策略制定初期，定義和辨識關鍵需求往往困難，導致後續策略無法有效解決核心問題。而在行動實施後，若難以準確監控和評估，策略也無法及時調整。本文章將介紹一種有趣且高效的方法—腦力激盪，來應對這些挑戰，制定出有效的策略，同時分享一些具體的案例和實踐經驗。

職場菜鳥與老鳥如何成為商業分析師？了解BA入門與轉職關鍵資訊一把抓

從事商業分析、流程改造與專案管理的工作，協助國際品牌規劃進入國際市場時的策略、流程與科技相關準備工作。如果你對商業分析的課程有興趣，可以參考我在「Hahow好學校」線上課程平台開設的課程：職場人必學的商業分析術。同時歡迎關注臉書。

三個管理全球專案的致勝關鍵，瑞典中國文化風情大不同

作者為長駐英國工作的商業分析師，為位於瑞典總部的知名燕麥奶品牌公司服務，籌劃包括中國區的全球專案，發現很多有趣且重要的面向，在規劃全球專案時不得不知的企業文化差異、民俗風情與處事風格，而這些，正是專案是否能致勝的主要關鍵。

手把手帶菜鳥PM快速上道三個商業分析絕招大公開

莎拉是IT團隊的菜鳥PM，剛剛加入了資訊部門EDI電子資料交換對接的團隊，這個團隊專門處理公司跟上游廠商與下游客戶之間的系統對接，透過標準的電子格式將書面文件自動化，如：採購單、進出貨單、發票……等。在大家都開心莎拉加入的同時，莎拉卻憂心重重，因為她聽同事說，在她加入之前一年之內已經有4個PM陣亡，她很擔心自己是否有辦法承受接下來的挑戰。

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