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首頁
作者
張志維
張先生曾任職於IBM、GE等國際知名企業,擁有台灣大學MBA學位。2004年底離開美商陸訊科技亞洲區副總裁的職位之後,專攻領導力的培訓與發展。近幾年投入敏捷轉型領域,協助企業將敏捷的概念融入日常運營之中。
作者文章
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隨著商業環境的多變性與不確定性增加,越來越多的企業認同業務敏捷性(Business Agility)的重要性,也積極地在企業裡推廣敏捷的概念與做法,希望能提高企業的運作效率。
以敏捷工作管理提升,績效的六個方法
工作上該做的事很多,但我們不可能把所有的事情都做完,因為「好,還要更好」,追求卓越是一項永無止境的努力,每天都有做不完的工作。因此,在每天只有24小時的前提下,如果要在工作績效上勝過別人,就要學習在變動的環境中管理你的工作。
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公司裡的敏捷團隊越來越多了,大家不禁要問,哪一個敏捷團隊未來的表現可能更好一些?怎麼樣才能成為一個高績效的敏捷團隊?有哪一些特徵可以來協助我們辨識一個高績效敏捷團隊?
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