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蔡侑霖
從公關企劃到品牌經理,從傳產到外商,操刀過許多品牌走上國際時裝週及金馬盛事!不僅僅跨足品牌包裝及行銷,更涉獵許多時尚名人圈及擔任國際一線家具設計總監,對於企劃與美學事物更是有自己的看法!曾為「欣傳媒」、「名牌誌BRAND」男性時尚專欄作家,近幾年為姊妹淘「丹尼先生的生活編輯室」擔任專欄作家一職,其內容撰寫30歲職場工作、生活及交友人脈圈經營態度,更為兩岸三地媒體邀請出席活動、節目邀約…等合作。近幾年,更被時尚媒體封為「企劃頑童」頭銜,巡迴台灣及大陸地區座談演說。
作者文章
你變強了,一切都順遂 軟弱,使自己離破人破事更接近
小美是我在公關公司認識的朋友,時常需要聯絡大小瑣事,她處事圓滑、耐得住性子處理客戶們的疑難雜症,交代她的每件事都能舉一反三,細心為每個專案促成雙贏結果。日子一久,小美發現工作量越來越多、事項越來越繁瑣,往往心有餘而力不足。
上樑不正 下樑也歪
「你有尊重我嗎?你是哪根蔥,竟然這樣做出決定!」這是一位上司對於下屬的日常訓話。 「我們是朋友,難道不能多擔待嗎?無論如何,今晚加班也要做完。」這來自一位老闆,在同仁們下班前的嚴厲訓斥。 以上這兩段話,顯現這樣的關係不僅僅只是「職場共事」,甚至多了朋友間的「要求」。細想,在職場工作,如果雙方關係有多重身分,在溝通抑或要求分配職務,發號施令的主管肯定是一個頭兩個大,卡了私下情誼的交情,又無法施展秉公處理的權威。這種情況,小至影響同儕間溝通及禮儀進退,大至延宕工作效率及執行力。公私不分,每個人做起事來都煎熬難行。
做公關 是為了打通關!
審視一件事的成效,最為直接的方式就是理性地以數字來衡量,進行表格化的分析,這說來俗氣,但這是不被情緒干擾的唯一客觀做法,畢竟談錢傷感情,但不談錢又虧待自己。越是成功的人,越有本事公私分明,繁瑣的情緒及人情壓力放到一旁,善用數字才能看待真相。
後三十找價值明白身價意義--太單薄的經履歷,很危險
在外資服飾集團擔任14年的店經理David,從24歲時的基層專員,做到現在的店經理,任職數十年之久,每位員工都暗自認定他是總公司下一位要提拔的區經理。然而,來到了40歲卻仍是原地踏步,但他還是只埋頭苦幹、自我勉勵,心想肯定是不夠勤奮努力。後來,他從人資口中得知,主管認為他「經歷一般、視野一般,看不出未來如何帶隊打仗。」他無法忍受面子掃地,自尊受傷的心態下,工作態度由積極轉消極,任何人都能感受他這一路積累的負能量。