超越框架限制:解密混合式專案管理的策略與技巧
專案管理,不僅僅是一門管理學科,更是一種融會了人性與溝通的藝術。在舞動專案管理的節拍時,我們因地制宜、靈活應變,有如根據地形選擇最適合的交通工具般,選用各種不同的專案管理方法論、工具和技術。當專案的需求可預期,技術明確,時程與成本都在掌握中時,選擇用瀑布式專案管理,也就是計畫驅動的方法論,來一步一腳印地實現目標。在需求模糊、技術複雜且市場環境如萬馬奔騰般多變的情況下,我們則會加入敏捷思維,選擇用Scrum方法論,使產品開發如柳條般柔韌,能快速因應環境與市場變化。那麼,如果把這兩種方法論融合起來時,將會迸出什麼樣的火花呢?接下來就以我在SaaS新創公司導入混合式專案管理的親身經歷,為大家揭開混合式專案管理的神秘面紗。