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專案經理雜誌

《專案經理》雜誌是華人最有影響力專案管理雜誌，宗旨為擴大專案管理應用傳播。
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作者文章

如何用組織敏捷性　創造疫情年代逆勢成長

數位轉型、AI思維是目前企業中最常面對及需要處理的問題。簡單來說就是企業開始使用新的科技和技術，並優化原有商業模式、更新內部作業流程、升級組織結構，讓客戶服務更貼近生活。

疫情年代的Lenovo 創業家精神

林祺斌(Benjamin Lin)，為現任Lenovo台灣區總經理，2017年上任至今已有六年的時間，先後曾擔任台灣惠普(HP Taiwan)企業暨行業解決方案群協理、惠普中國產業解決方案部區域總經理與台灣微軟(Microsoft Taiwan)中小企業解決方案暨經銷事業群總經理，軟硬實力深受業界肯定。

從引導技巧看敏捷回顧會議　專訪國際認證專業引導師吳咨杏

相信聽過Scrum的讀者們對於回顧會議(Retrospective Meeting)這個名詞並不陌生，但就好像團隊每週五中午固定吃披薩聚餐，吃久了總是會膩一樣，要如何才能讓團隊在周而復始的回顧會議上常保新鮮感，卻是一件讓人傷透腦筋的事情，更遑論要透過回顧會議，來改善團隊的績效。

敏捷回顧會議，團隊處理關係的衷心時刻

現今世界上有許多工具和技術可以幫助公司實現產出的價值最大化，敏捷工作法是最近很熱門的一種，由敏捷教練(Agile Coach)所帶領的回顧會議(Retrospective Meeting)更是不可或缺。

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